2025年9月

本周播客

上面的 2 个播客让我很兴奋，还没仔细听完，但是解决我不好疑惑，以及思考和行动的方向，特别对于如何做以及如何组织这方面的思考以及实践，提供了参考，看到了全新的世界。

我将如何面对老去与死亡 | So!azy

总而言之，面对老去与死亡这个终极命题，我的答案分为几个层面。首先是通过保险等现代金融工具为未知的风险做好物质准备，其次是寻求一个能够相互扶持的伴侣关系。但最核心的，是对生命和死亡本身进行深入的思考和接纳。我意识到生命有限，因此更要追求有品质地活。当不可逆转的疾病将剥夺我的生活品质与尊严时，我倾向于选择有尊严、自主地结束，而不是在无意识和痛苦中被动地延续。这并非悲观，而是在理解了自然规律后，为自己的人生画上一个体面的句号。

看了我还不知道如何去写下自己的想法，简单说有一条是一样的，就是不要只是活着，有口气。

AI时代的终局：「全职员工」的消逝与「合伙人」及「小时工」的崛起 - 知乎

面对这场结构性的劳动力大迁徙，无论是组织还是个人，都必须进行深刻的战略调整。
对于企业而言：
核心的战略任务是重新定义人才结构。未来的企业管理者必须像一位精明的投资组合经理，清晰地规划其人力资本的配置。
识别并培养“Business Owner”： 公司需要主动在内部识别那些具备企业家精神、强烈自驱力的人才，并为他们设计全新的合作模式。这可能意味着打破传统的薪酬天花板，提供基于项目利润或公司股权的超额激励，给予他们高度的决策自主权，将他们从“执行者”转变为“生意合伙人”。
构建灵活的“Contractor”网络： 同时，企业需要建立一个高效、可靠的外部专家网络，用于处理那些标准化的、非核心的、或临时性的任务。这意味着需要大力投资于项目管理系统、远程协作工具和供应商评估体系。
未来一到两年，将是企业完成这种人才结构转型的关键窗口期。那些行动迟缓、依然固守传统雇佣模式的企业，将在效率、创新和成本上被那些新型组织形态彻底击败。
对于个人而言：
每个人都必须在“Business Owner”和“Hourly Contractor”这两条路径之间做出清醒的自我评估和选择。
选择成为 Business Owner： 这意味着你必须培养全面的商业认知，包括市场、产品、销售和财务。你需要承担风险，直面竞争，但你也将有机会获得不设上限的回报和定义自己事业的自由。你需要问自己：我是否有创造价值的渴望，并愿意为之承担全部责任？
选择成为 Hourly Contractor： 这意味着你必须在某个垂直领域做到顶尖，成为无可替代的专家。你需要持续学习，拥抱工具，并乐于在一个动态的、项目驱动的环境中工作。你需要问自己：我是否享受解决问題的乐趣，并偏爱灵活自由的工作节奏？
无论选择哪条路，那种在大型组织的庇护下，按部就班、等待退休的职业生涯已经一去不复返了。

感觉说的有一定道理，科技公司的转变和竞争尤为激烈，是不是以后不会有超大型科技公司的出现了？

周六去了趟太浦河，好久没去，近三个小时，太累了，发现车的后变速坏了。

本周观影

  • 深夜食堂：东京故事2 E01（鸡肉炒饭，红人红衣红食）/E02（星座和爱情）

  • 通过豆瓣的中国大陆武侠片榜，看了下面几部

    • 绣春刀2：能看看
    • 陆小凤传奇之铁鞋传奇：不错的，好老的片

本周播客

  • 老警察讲故事：父女二人，这老警察讲故事很厉害，思路清晰
  • 还是得听半拿铁，新一期的体育明星

本周文章

一个人、一个包、一个娃，这是我们的流浪地球

65天前，在老婆的支持下，我规划完成了穿越中东、北非、欧洲、拉美的行程…没人知道是谁给了我这样的勇气，没人知道旅途中会发生什么，没人知道我是否能够独自抵御旅途中的风险…但我知道，如果想要享受这个世界，我就必须勇敢一点；但我听到，如果你真的想做一件事情，全世界都会帮你…
临回来前，老婆问我，不知道兜兜能记住多少旅行的内容。我说：这是这是她的缘分。是的，我们习惯了功利主义与效率主义，做一件事就要得到一个明确的收益，现在的我觉得，并非如此所有的事情都要如此考虑，尤其是跟孩子的陪伴，过程比结果更重要，能够记住多少内容、对她有多少影响，这是她的缘分，而旅行中开心的瞬间和绝无仅有的体验，才是最重要的，因为人生就是一场体验…

有朋友说他这样出去不怕回不来吗？我的回答是，一定是精心策略预防意外，但是他一定不会因噎废食；父女俩玩的真好，人生就是一场体验，不走预制的人生。

程乐松在北大哲学系开学典礼致辞

与此相对的，如果你的确不知道你自己想要或者适合什么，大可不必焦虑和着急。真正可怕的，不是自我认知形成的缓慢，而是在这一过程里迷失在缺乏稳定自我理解的焦虑和恐惧情绪之中。三十年前我进入北京大学哲学系学习，我一直不知道自己要干什么，适合干什么。很坦率的说，我是一直到进入大学之后的十六年，成为老师的第六年，我才完全确立职业学者和哲学教师的自我认同。实际上，相对于不断涌向我们的无限丰富的不确定性，任何高瞻远瞩的人生规划，和十分精密的算计在时间面前不仅是脆弱的，甚至是可笑和荒谬的。
卓别林说，长镜头下的人生是喜剧，以特写方式观察细节都是悲剧。究其原因，当下的精明算计与未来的人生回顾是两个完全不同的思想维度。我可以负责任地说，当下所有的精明算计从人生的跨度出发都显得笨拙和短视。因为精明实际上就是功利与急躁的代名词，其前提放弃自主思考和选择的权利，以流俗和从众的方式定义自我的价值，逃避面对自己的责任，最终牺牲的是稳定的自我认同。看似精明的算计，不仅会造成持续的浮躁和急切，还会因为沉溺于想象出来的远大前程而消磨当下的专注和热情。与其想着自己要成为一个伟大的哲学家，不如想想今天准备看几页书，明天打算去怎么锻炼…精明算计出来的远大前程和镜花水月一样，毫无价值——无论从现实利益出发，还是从心灵平静来看都是如此。我希望大家不要用精明的利益算计来代替深入内心的反思，也不要用虚无缥缈的伟大前程来消磨投入当下的热情。
我自己的另一个重要经验就是，大学或研究生的生涯是各位一生中最宝贵的、塑造自我的机会：你已经有了一定的认知和思考能力，不断接触人类历史上那些最伟大的心灵，且在充满可能性且鼓励尝试的理想主义校园里以试错的方式发现自我的边界。结合我们的学科特点，各位的校园生涯是否有价值可以参照如下三个标准：其一，以有独到心得的哲学知识为基础形成的自我理解，将持续的探索和反思作为一种生活方式确立下来，保持好奇心的同时避免出现知识的傲慢；其二，如果不能清晰地确立笃定的自我理解，那么至少明确自己不适合或者不喜欢什么，且不会因此陷入自我怀疑和否定；其三，形成一种稳定且克制的行为习惯和生活方式，并且能够在一定程度上抵御来自外部世界的喧闹和质疑。
当然，还有一个很哲学的建议：如果你们不能同意，在未来无法落实上述建议，千万别有任何意义上的自我否定和怀疑，因为我们不需要毫无质疑地接受任何人的任何建议。如果可以在保持当下的心灵平静，且在未来不反复懊恼和悔恨，那么任何一段时光都是值得的。陷入焦虑和懊恼且无法自拔，是我能够想象的、唯一浪费生命的方式。
哲学是心灵的事业，而且最终面对的是自己的心灵世界。如果可能，就一起尝试活得哲学一些，涵养出直面内心的勇气和能力，我想这才是对哲学门最有价值的回应！

最终人生要从哲学找答案，希望如同下面说的都不是预制的。

Telegram 上看到的消息，和上面这段北大哲人的话有共通之处

现在预制人真的太多了。
大家的人生像被流水线生产出来：学生时期按模板刷题，考同样的试，拼同样的简历；毕业后按流程找工作，打卡、开会、写周报；谈恋爱有攻略，求婚有流程，连吵架都有 SOP；消费更不用说，全靠算法推送，推荐什么买什么。看上去高效省事，实际上，味道早就被蒸发掉了。
这种生活就像预制菜——干净、方便、标准化，放进微波炉里叮几分钟，就能端上桌。可是，预制菜的味道，你吃得出惊喜吗？吃不出。预制人的人生也是一样，虽然省了麻烦，却也省掉了独特和深度。
更可怕的是，大家习惯了这种“叮”的人生，一旦有人自己下厨、自己加点料，立刻被看作“异类”。你不按推荐路线走？你不学热门专业？你不在 30 岁前结婚？好像你的人生就坏掉了，需要被重新包装。
可是，真正好吃的菜从来不是预制的。它可能火候难掌握，可能失败几次，甚至被别人嫌弃，但当你尝到第一口属于自己的味道，你才会明白：原来人生不是用来被加热的，而是用来慢慢烹饪的。
预制人越来越多，不是因为大家懒，而是因为社会默认的轨道越来越窄。要么跟上，要么被淘汰。可真正有意思的人生，恰恰是敢脱轨、敢多放点盐的人生。
所以，如果你觉得自己的生活越来越没味道，不妨停一停，问问自己：我现在过的，是我的人生，还是别人预制好的人生？🤔

2025-08-孙宇晨真的很值得学习（八月小结）

最近在听孙宇晨 2015 年在喜马拉雅的音频课程——财富自由革命之路，我只想尊称一声（孙哥，绝不是孙割）。这里并不是说里面的课程思考在今天有多超前，而是放在十年前，孙宇晨能有这样的认知真的是太牛了，课程中展现出来的孙哥的能力我觉得有太多地方值得学习了。录课的他 25 岁，听课的我 30 岁，我觉得差距好遥远。
为什么我突然去听这样一个课程，一个很重要的原因是觉得工作好累，我觉得保持现在这样的状态太难太难了，很想一夜暴富，毕竟 X 圈充满了暴富神话，虽然我不参与，但是看别人暴富也能过过瘾，所以不小心点进去看了眼，然后被孙哥的才华吸引了，很需要学习这种乐观向上、持续学习、积极行动的态度，但又在「要努力」和「想躺平」之间反复横跳。

写的很真实，的确，我自己也是这样的状态，但是我幸运的是，职场的终点没多少年了，对我来说压力没那么大了，但是未来孩子是否能够走出这种工作上的无聊和无力，是个很大的未知数，有一点他比我起点好，家里能给予他不错的支持，至少我能让他不用操心买房吧。

The Last Programmers || Xipu Li

If you're already a developer or building a company, remember that your technical implementation will soon be replicable by anyone with access to good AI tools. Your competitive advantage needs to be something else.
Better user understanding. Stronger distribution channels. Clearer market positioning. Faster learning cycles. Better taste in what to build. Superior execution on the parts that can't be automated: talking to customers, understanding their problems, iterating based on feedback.
Start making this shift now while you still have time. If you're a senior developer, spend more time with your product team. Sit in on user interviews. Understand the business metrics that actually matter. Learn why certain features get prioritized and others don't.
If you're leading a team, stop hiring purely for coding skills. Look for people who can think about systems holistically, who can communicate clearly with non-technical stakeholders, who have strong opinions about user experience. The developers who thrive will be the ones who can bridge technical possibilities with business needs.
The transition is already happening. The question is whether you'll adapt proactively or get caught off guard when your current skills become less relevant.

AI 能干，但是什么时候可以走到厉害的程序员和设计师的程度，还有一定距离，是否可以走到，也许可以，但是这个过程中肯定它还替换不了“好”的人，平庸的人不是因为 AI 被替换，而是个人本身就是没什么发展的，人有三六九等，世界本来就不是平的。

再记一下和同事聊天的记录：

  • 昨天晚上，我才抽时间好好读了下这篇，写的很现实客观，我个人认为他的观点是对的，未来一定需要的不是单一 coding 技能的人（可能也从来都不是，只是过去可能还能有个工作机会而已，未来类似的不会再有，junior 之类的基础工作总体是在减少），需要我们的是朝前走，构建产品更多是的和产品以及用户站一起，而且需要品味，适合人的品味，这个有点偏设计，要培养不容易，但是具备产品思维从来都是没错的，只是未来更加需要，我觉得激进的产品团队也许未来不需要工程团队，自己通过 vibe coding 就行了，特别是 toc 之类的；早点意识到有行动可能会有更好的出路，现实以及趋势是不会改变的，改变的只能是我们自己。
  • 反正工作本身就是不可能干一辈子的，是个鸦片，年轻时好好工作，努力向上多赚证明自己，但是不意味着只要工作一条路，毕竟还有 side project 以及 钱生钱 的一些其他路子可以走，也要去走，早点想明白，开始折腾早点也许可以脱离工作，折腾不出来也算是个经历。
  • 所以不用悲观，可能更要提醒自己的是，如果我们自己面对现实只有无力感，不知道如何面对，那是需要多思考解决的，不然很大可能就是跌入谷底了，现实来说以后如果还想工作，也没机会了。
  • 有机会还是转行业换赛道，目前你的方向特别是技术方向来说，毫无意义了；App 开发这个事情，更多是产品经理的事情，未来，特别是 toc 类的。

理工科思维

真正能左右学习成绩的品质只有一个：自控。自控需要意志力。一般人可能认为意志力是一种美德，应该通过教育的方式提升思想的境界来培养。然而实验表明，意志力其实是一种生理机能。它就好像人的肌肉一样每次使用都需要消耗能量，而且用多了会疲惫。
如何提升意志力？灌鸡汤、打鸡血是没有用的。真正有效的办法是“常立志”。意志力是一种通用资源，这意味着你可以通过做一些日常小事来提高意志力，然后把它用在其他事情上。

现代社会中有很多“完美主义者”，他们多是不懂轻重缓急的“焦虑症患者”。他们关注各种细节，经常能指出别人的小错误。比如给他们看个PPT，他们很容易注意到上面有哪些标点错误，却不知道你说的核心观点是什么。这其实是种特别浪费时间的性格。

“极简主义”的核心思想就是把最关键的事情做好，省出来时间去玩。这也符合塔勒布在《反脆弱：从不确定性中获益》一书说的“杠铃原则”：做事要注重两端，不管中间。——我要么做最难的事，要么玩或者什么都不做。

希望自己不是上面说的完美主义者，我自己有时候也是吹毛求疵，但是不是上面不给核心观点。

Omarchy: Linux桌面的另一种可能 – 衛斯理

DHH 过去和 Apple 有不少冲突，目前演进到了换 MacOS 到自己好 Linux 发行版的这一步，多一种选择总是好的，特别是有更多的美好涌现。

本周观影

  • 深夜食堂：东京故事 E04（日韩，物理大神，还债的韩国女生）/05（麻将大神，可怜的孩子，女人）/06（蔬菜店老板的故事）/07（啃老的故事，一人火锅）/08（女优的故事）/09（哥俩好，火腿肉饼）/10（跨年，荞麦面）：暖
  • 戏台：推荐，舞台剧搬上了荧幕，黄渤、姜武和陈佩斯稳得很
  • 大佛普拉斯：不太喜欢这种风格

  • 柴静专访赖恩典：“抗战老兵经历无数恶战，却一个字也不敢讲”

    80年前的今天，日本宣布无条件投降，这是无数中国青年浴血而战换来的胜利。然而，许多亲历者在数十年里曾无法开口讲述，甚至被历史抹去。本期节目柴静访谈独立摄影师赖恩典，他用15年时间记录了170位抗战老兵的口述历史。身为中国人，：一个民族应如何对待自己的子弟，一个国家如何面对历史的真实。

本周播客

本周好像没咋听播客。

本周文章

分享我个人高效的学习方法

硬啃学习法：很多大部头的书，比如经济学，历史，科幻的书，要耗费数月才能看完。我的方法就是随时丢沙发上，回家没事就翻几页，持续啃，往往这些大部头的书看完后，你会感受到书中的脉络和规律，看完后会具备更大的视野和认知提升。大部头的书千万不要像找宝藏那样着急的寻宝，这些书的知识在背后，在作者庞大的叙事故事中领悟
实践学习法：很多很有深度的书往往都很薄，比如传习录，心理学的书。这些书的内容太过于深刻，读快了肯定不懂，而且要结合实践才能明白。比如我头两年在深圳跑硬件的时候，每天晚上 12 点回到酒店都看一页传习录再睡觉，白天开车的时候反复思考和实践。最后在实践中才知道知行合一道理很容易懂，难的是要在事情中磨，入世磨才知道自己学会没学会，沉没沉住气
链式学习法：很多传记类的书，比如查理芒格的书，分享人生经验，非常睿智。一旦作者在书中分享什么书，肯定就有用，我都会随手记录方便以后阅读，这些顺藤摸瓜的资料，你不读书是不会知道的，都是我的隐形财富
分享学习法：一些技术类的书，讲的非常好，看完就醍醐灌顶。这类书，我通常是通过博客或者事例的方式记录下来分享给别人。分享给别人的过程中会反复梳理修辞和逻辑，怕别人看不懂。而这个过程往往让我自己深刻的学习了第二遍，第一遍学习懂了 50%，第二遍教人过程是融会贯通 120%。所以，我经常和朋友说，不要把知识捂着，分享有时候是最好的学习方式
类比学习法：有时候你在某个领域做开创性的工作，没有借鉴的地方。这时候就要跨学科的去思考，因为答案往往在于别的学科。

个人实践来说，首先要清楚学习的目的或效用，只是短期快速学习用于工作，AI 驱动结合目标方向的一些关键书籍，并快速试错实践，就够了；如果是需要深入的一些领域，且长期持续有用的，需要想清楚学习路径和框架，要读领域相关的一些重点书籍，并不断总结和分享，持续实践。

放一篇新闻报道，标题就不放了
老罗和西贝的就是否是预制菜的舆论大战，本周吸引了足够的流量，支持老罗的主张，预制菜本身没错，消费者需要的是知情权，国家需要给出国家标准规范行业。

周末在老家，晚了点发。

本周观影

  • 孤独的美食家 除夕特别篇～ 最后一食！濑户内出差篇：工作、美食、工作、美食，无限循环到年底
  • 星球大战前传1：幽灵的威胁：大致了解了整个来龙去脉了，安纳金、阿米达拉、欧比旺和奎刚，以及首相是如何上台的
  • 深夜食堂：东京故事 E01/02/03：暖

看的这些个影剧都不错，有时候人感觉无聊或情绪低下，对我来说看片是个非常好的有效缓解情绪的手段。

本周播客

本周文章

AI chatbots are becoming lifelines for China’s sick and lonely - Rest of World

My mom and Dr. DeepSeek 我妈妈和 DeepSeek 博士 - In China and around the world, the sick and lonely turn to AI. 在中国和世界各地，病人和孤独的人转向人工智能。

看了有点温暖和激励，科技的力量，至少真切的解决了部分人的问题，有了另外一种可能性，真好又看到了这篇记录一下 AI 在医疗领域应用的实际体验 | 虹线，类似内容谈的都是医疗方面 AI 的使用。

谈谈 AI 编程工具的进化与 Vibe Coding

基于原文的内容，Andrew Karpathy 对于 vibe coding 的定义我认为有几个关键点：
forget the code even exists -> 忘记有代码的存在。
几乎不手动参与编程，再小的错误也通过 AI 来修复而不是手动更改。
AI 写的代码不再 review，只看结果，不满意的话继续对话。
对于一次性的项目来说，并不糟糕，并且相当有趣。
所以 vibe coding 的意思我理解从最开始是谈论一个新的编程方式，是一种完全基于 LLM 对话来编程的方式。

因为 LLM 默认每一个新的 session 都没有以往的记忆，缺少上述这些上下文，所以我们也最好将这些信息存到指令文件，或者叫规则文件中，例如 GitHub Copilot 的 .github/copilot-instructions.md 文件，Cursor 对应的 .rulers 文件夹和 Claude Code 的 CLAUDE.md 文件。

非常好的一篇文章，最近我也一直在尝试 vibe coding，基于上面类似的原则，但是会 review 一下代码，让 AI 做一些代码方面的简单改进，也在思考一些问题，基于观察到问题：

  • 如何让 Agent 可以快速理解到过去的整个历史？便于准确快速的持续迭代实现

  • 如何让 AI 在不同模块之间，以及持续迭代过程？

    • 一个 UX 相同设计？以及相关的用户体验？
    • 保持遵循的一个设计、开发规约？如：API 定义，命名规范
  • 如何更好的做出 UX 设计，目前生成的 web UX 感觉都是类似的 AI 风？
  • AI Coding 工具之间的差异是，在于模型还是在于工具本身，如何更好衡量工具的差异？
  • AI Coding 下，对于软件工程的影响？是不是需要重新构建一些新的开发方式和方法？

周末流水账 0831

室友昨天晚上说这两天她有点和同事们闹矛盾，我灵机一动，正好周五去朋友的饺子馆尝新品，带回来一些生饺子，我就说今天开车送她上班，她带到店里，中午吃饭的时候把饺子煮了分给大家吃，缓和一下关系。一箭三雕，一来解决了融洽了同事们的关系，二来消灭了这么多饺子，三来给本来就不宽裕的冰箱腾出了空间。得到的回馈是，饺子好吃，同事们开心。

这样的生活“智慧”，值得学习，人是社会性动物，需要处理各种复杂的关系，包括家庭内部。

成功的定义

我没有成功的概念，什么是成功？ 也许很多人讲的是功成名就，有钱
我的理解其实很简单，每天三双筷子按时吃饭，睡得香，做有意义的事情不妥协，和好朋友喝喝酒吃吃烧烤。
最重要的是，公司事情忙完了，写点自己喜欢的代码，人和电脑，网络，逻辑森林融为一体，进入忘我的代码世界，时间在身边停滞，心流磁场贯穿整个身体，仿佛躺在太空中，任由有意识和无意识的脑电波在浩翰的空间中回响，跨越光年的遥远距离，向远方的文明眨一下我渺小而耀眼的星光…….
我享受这一刻

活的明白，有高度。

In the long run, LLMs make us dumber - @desunit (Sergey Bogdanov)

And the results were:

  • In the LLM group, 83% couldn’t quote anything from their own essays shortly after writing, whereas nearly everyone in the other groups could.
  • Participants moving from LLM to writing solo exhibited reduced neural activity and continued under-engagement.
  • Participants transitioning from brain-only to using LLM retained strong memory recall and showed neural activation patterns similar to the Search Engine group.
    I keep saying that to my kids – LLM is a really powerful tool but use it wisely. Don’t ask it to solve your math equation; instead, provide your own solution and have it explain where you might be wrong. Starting with independent thinking and then integrating AI will be healthier for cognitive development. It’s like nuclear energy – you can use it for mass destruction or as a clean source of power. 
    Consistent reliance on AI tools might undermine learning, memory, and creativity. Discomfort isn’t just a nuisance – it’s a training ground.
    Look for discomfort, seek it out, and encourage it. 

对于大量的“无脑”使用 AI，不知道有什么好的应对的方式，说不定有一天人类会厌倦 AI 相关的话题和工具，返回到更多的依赖自己的大脑，当下还是提醒孩子、鼓励孩子使用，但是不是万能的，自己的大脑才是万能的。

信息爆炸时代，付费信息才是最好的过滤器 · 唐巧的博客

去年开始，我陆续为以下内容付费：

  • 《财新》杂志：每年几百块钱，但能获得相对客观、深度的财经报道
  • 财经类每日新闻：每天需要花 1 块钱，信息密度高，没有广告干扰
  • 《三联生活周刊》：优质的长篇报道，帮我理解复杂的社会现象
  • 小宇宙上的访谈节目：深度对话，远比短视频更有营养
  • 请一些行业专家咨询，事后发微信红包感谢
    这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。
    说它是最好的时代，是因为获取信息从来没有像现在这样便利。说它是最坏的时代，是因为信息质量从来没有像现在这样参差不齐。
    在这样的环境下，为知识付费不是一种消费，而是一种投资。投资自己的认知能力，投资自己的判断力，投资自己的未来。
    毕竟，在这个瞬息万变的时代里，唯一不变的就是变化本身。而应对变化的最好方式，就是保持持续学习的能力。
    免费的午餐往往是最贵的。为知识付费，是这个时代每个人都应该认真考虑的选择。

我也在寻找一些优质的信息渠道（财新和三联的纸质杂志也许是一个好的选择，还有就是南方周末是个好的选择，国外的话，Bloomberg，New Yorker 之类的财经和社会以及文化方面的思考，NYT 也是一个选择），不然就是 rubbish in rubbish out，只有有高质量内容才能更好的让自己汲取有价值的营养，不然就是贫瘠的土壤上撒盐，不利于成长反而是雪上加霜。