还是和上周一样,多想多写多做,而不是一直的消化吸收他人的,本周博客上改成每周小结的标题,另外加投资方面的小结。

本周观影

  • 《风味人间第一季 2 落地生根:石子馍/馕饼,法式面包,枕头馍,羊肉泡馍,酿皮,包子,伊朗和中国;生鱼片,中日;马来西亚中国的传统,秘鲁利马的中餐;澳门,葡菜;浙江龙泉祈福,种田杀猪包粽祭祀,想不到浙江还有保持这种传统的地方,我老家是没有了。
  • 《盗火线》:95 年老片,情节我觉得一般,但有罗伯特德尼罗啊,能看看。

本周阅读

本周读书时间少了(晚上没看 Kindle 有关系,另外一方面也要留出来时间来读,不然就是有一搭没一搭),不过和自己交流的时间多了,写下了不少。

  • 《金融怪杰》
  • 《笑傲股市》

本周播客

发现一个新的播客《跨国串门儿计划》,X 上看人推荐的一期(#533. Anthropic如何运营一个 AI 原生工程组织),其他的内容也看了看,貌似挺好,后续我会挑更多一些看一下。

https://x.com/ZaynHao/status/2054714515854606632,也有视频版本(参考 https://x.com/ZaynHao/status/2054742909875019828)

强烈推荐这期播客,这是最近听到的非常实用,信息不拖沓的 Claude Code (Anthropic)团队是如何运营组织,如何工作的分享。
非常适合身处或正在管理构建 AI Agent 产品的团队朋友听。
里面有很详实的故事来讲述他们团队的分工,大家的做事方式,以及变化等。
很实用。

提出针对个人投资者的具体、可执行的建议:

  1. 核心工具:推荐通过构建低成本、分散化的ETF组合(如A股、美股、黄金ETF)进行投资,这是“节流”的最佳方式。
  2. 关键心态:投资的最终收益取决于敢下多大的仓位并长期持有。构想一个让你买了之后“敢忘记账户密码”放一年的组合,就是好组合。
  3. 自我修炼:坚持每日记录与复盘,成功的模式难以复制,但降低重复犯错的频率就是最大的进步。

本身这个行业,也许我不会关注,但是嘉宾刘重杰(招商基金基金经理)对于行业的思考以及基金经理的思考框架是我可以学习的;其中一点,出海的企业,当地偏好、习惯、行业标准等有磨合过程,但是一定会出去,中国的产业链,有海外营收的有竞争力的,目前还是少数,管理层很勤奋,更广的市场,出海的利润是不是留在国内了,如果有这个情况,是个值得关注的信号。

必选消费和可选消费,分析框架应该完全不一样。 猪肉是刚需标准品,价格再便宜你也不能多吃多少,价格再贵也得买,所以供给的波动才是价格剧烈波动的根本;白酒则不同,剔除高端商务场景之后,它的需求对价格是有弹性的。这两个行业,受经济环境的影响机制,从根本上就不是一回事。他还提出了一个有点“扎心”的判断:食品饮料在GDP中的占比,会缓慢而坚定地下降——这恰恰是一个经济体走向成熟的标志。但这不意味着食品饮料没有投资机会。生意只有这么大规模,不代表这家公司没有利润。而个股层面,他认为:那些已经在布局出海的管理层,是他最愿意关注的信号。

本周胡思乱想

  • 最近又在做减法,信息流、自己的消耗。
  • 关于 AI/LLM 的各种考虑:

    • 这几天我在看如何更好组织 AI 时代的代码结构,有些是有共识的,但是 .harness 这样好像也没啥共识。
    • AGENTS.md 是有共识,要有 rules/changes 类似结构的共识,项目级别共享 skills 这个也不一定有共识;AGENTS.md 是个标准了,README.md 是给人看的,AGENTS.md 是给 AI 看的;.harness 下面解决的就是对 agent 的纠偏,团队层面可以设置一套通用的规范体系。
    • Skills 我是觉得也许还不如在项目方便共享,但是从企业开发来说,要解决的是团队层面的共享和不断迭代更新;global skills + local skills 也许对于企业来说是个更好的选择。
    • 人为的因素要通过自动化的过程和技术把影响降下来,我现在有点理解过去人说的,harness 其实就是约束。
    • AI 代码,其实现在有个趋势都是朝 mono code repo 靠,是有道理的,AI 可以足够的了解到整个开发的细节,远比人强,因为上下文足够的大了。
    • AI native 时代,AI builder 是个更合适的路径。
    • 我今天其实和不同人都聊了不少东西,核心的一点,就现在我们的工具体系和组织流程,AI 只是给我们提效,而不是本质上的一个转变,当然能做到提效也够了,但是提效的前提也是工具体系和组织流程和人的角色的变更。
    • https://github.com/Ar9av/obsidian-wiki :看这种项目的 skills 组织,以及 AGENTS/CLAUDE md 的关系(CLAUDE 指向 AGENTS),项目组织就很通用,在各家之间可以灵活切换。
  • 昨晚没睡好,一方面是睡前聊的太多了,到此为止,不再试着去想着“教育”他人,更多应该只是分享我自己的分享。
  • 继续寻找其他可能性,不要停止,不要温水煮青蛙。
  • 折腾的一周,无聊的工作,同时不要把这样的信息传递给他人,我不是他人的天使或地狱,我只是我自己,不要放弃其他的可能。
  • 学业上,如何可以更好帮助孩子,我没答案也没实际能做的,这个时间节点上我感觉自己能做的很少,但是我一直记着要尝试着做点什么,也许润物细无声应该是常态。

本周投资

  • 重新梳理了一下投资的分层思考和结构,分为适合我自己的三层:

    • 不动和追求 alpha 仓:长期持有,如果没有其他合适的,不考虑卖出;
    • 股息和追求 beta 仓:现金流不求高收益;
    • 试水仓:尝试提升我自己的交易策略和能力,同时结合行业轮动进行买卖,期望博取一些更多的机会;操作来说,控制在 10% 左右的仓位,需要考虑何时卖出:20% 跌幅卖出,2 个月内不动卖出,涨幅过 20%卖出或归入第一层去等等。
  • 买入 DRAM 存储方面的试水仓,极度拥挤,目前是负收益,回过头看想象存储还是会继续往上的,但也许是周期性的;NOW 是上月买入的,目前也还是负收益,但是本周有起伏,从过去财报来说其“当前未履约合同金额(cRPO)”还是可以的,但未来需要看看重 SaaS 企业的 token 收入(看同事分享的 Datadog 上的 AI 能力,可以说是突飞猛进),持续观察。
  • A 股方面没有任何操作,我把美的加入了观察名单,也看过一段时间的中远海控,但还是放弃了,看不懂;从上面说的三层仓位来说,还远远没完成构建,还在第一层和第二层的构建中,第三层在 A 股方向上我是犹豫的,感觉做不好。
  • 基金方面,我部分放弃了了美债(国债加美元企业债)方面的投入(美元持续走弱,汇率方面的损失导致了收益持续下滑),暂时考虑买入同公司的全球科技方向上去,但当下时间节点也许是错的,太拥挤了,这两个月虽然收益很好,但是今年全年看未必,怕会有巨大的回撤。

本周文章

创作、交易与精神独立

十分认同博主的观点,为自己而写作,而不是通过写作想博取什么,也正好看到了这篇 about writing,也摘录了很多观点,关于为什么要写,核心一点还是为了提升自己,梳理自己逻辑和思路,和自己对话。

当你不再把博客当成一项任务,不再向外寻求认同,那么「难」这个字也就不存在了。因为这时候,你已经不是在为了满足谁的「消费欲望」而写作,你只是在完成一次与自己的对话。

更多参考:为什么要写周记

AI 上游投资机会分类学

看到有人分享的,署名是"作者:GPT 5.5 Pro" AI 分析的真好啊,结合"存储投资综述"这个材料看,理解的更好(存储投资综述这个材料真好,理解存储为什么这么短缺以及上下游的产业链);回顾在这方面的投资看,没踏好这一波的浪潮,第一类的从光到存储的方面的热点,是不是能踏上文中说的第二类收益的机会,需要自己好好的研究。

I returned to AWS - and was reminded HARD why I left.

对我不需要弃用选其他,也不是说 AWS 不行,是通过这种文章可以有个更多的了解,对于 AWS 服务的利弊,以及业界的一些讨论,如:DynamoDB 贵,出的流量贵,IAM 复杂,Lambda 的问题,以及对于开源生态的影响等等;相关 Hacker News 上的 thread(对于上面文章的讨论):https://news.ycombinator.com/item?id=48073201,还是讨论的很热烈,特别是对于 open source 的利用。

Notes from inside China's AI labs

一个外人的视角看中国的 AI 情况,还是比较正面的,对于国内这些个公司的他真的是个外部人的视角,几家头部的情况有时候不一定如他说的那么好,DeepSeek 可能反而的确是个“异类”,和互联网的那几家是有些区别(其实这个结论我一个外人也是瞎说);我们需要全球化的合作和走出去,这种对于中国的 AI 或整个技术社区的情况一个叙述,无论怎么看都是利于我们的。

LanceDB 选型指南:它为什么这么火,以及你的项目是否该用它

多模态时代,Lance/LanceDB 在整个生态里面还是值得看一看,这个文章也分析的很清楚,利弊和适用的场景。

Lance 格式是一种列式存储格式,针对多模态 AI 数据做了优化,2022 年 7 月创建。它的技术亮点独立于 LanceDB 数据库存在。
LanceDB 数据库是构建在 Lance 格式之上的 embedded 数据库产品,2023 年 2 月创建,Apache 2.0 协议。开发体验和产品定位是独立于格式本身的工程和产品决策。

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