年前最后一天上班,办公室人不多,趁着有空把文摘整理一下发了(下图是测试一下在 cloudflare 上的图床。)

测试图床,来自 cloudflare

本周观影

  • 暂无

本周阅读

  • 《梦宫》:看完了,还行,big brother watching you
  • 在看《哲学家的最后一课》和《如何快速了解一个行业》
  • 春节期间还备着《九诗心》、《中国绘画:元至清(巫鸿“中国绘画”系列收官之作,重新理解中国绘画史)》和《万万没想到:用理工科思维理解世界》

本周博客

本周胡思乱想

  • 总是在和自己过不去,对于招聘上的失误,让公司和我自己承受了不应有的损失;对于团队管理来说招聘其实是第一要解决的问题,不然现在就是我现在的窘境,沟通和个性以及聪明度放在首位,其次就是考虑潜力,传统企业看人和互联网会有差异,不要有老眼光去看人和用人,一个方面说跑好当前业务就行。
  • 我最近越发感觉现在 tob 服务的公司,在利润压力下,对于人是越来越没培养和优选了,好多时候就是“糊弄和骗”客户的钱,怀念当初 IBM 不断出大钱给大家做培训的时光,当初不觉珍惜,现在回看是多么的宝贵。
  • AI 没创造啥,人类自己给自己降智了。
  • 现在看着长文就没多大耐心,这个是有问题,如果都这样未来就没人产出真正的内容,因为没人看,除了自己(训练自己最重要,但是好的文章没人看也是可惜),我还是要给自己耐心结合 AI 的学习方法,但不要失去耐心和纯粹依赖 AI。
  • 数据一方面是新的需求 比如 向量化/语义化存储 短期和长期结合 需要 cache 和数据库结合 图数据库又变得非常重要 识别相关性 一方面厂商产品都在引入原生的 ai 能力,开发 分析和运维,过去的架构和开发手段是否合适也要看一下了 毕竟如果走到 ai native 时代 开发方式本身就不一样了;数据我设想是所有数据都堆到多模态数据湖上,通过自然语言和 AI Agent 进行数据分析探查。

本周文章

玉伯在推上的创业感言

赚钱不丢人,但要行得正,站着赚钱。




1、一切皆可造假。什么 ARR、月访问量、营收数据、DAU、PMF 等,一切都可以通过钱解决。我选择了不。什么竞品分析,都是浪费时间。哪怕尊敬的 Manus,说什么营销广告费用为零,都是骗小孩的玩意。

2、最重要的是愿景。愿景只有两种:赚大钱,或做成某件事。我之前很笃定做成某件事更重要。创业近两年,我的观念产生了很大转变,最重要的还是赚钱,只是要坚持站着把钱赚了,那么背后的事,就一定是件很尊敬的事。赚钱才是头等大事,要坚持的不是事,而是站着。

3、好玩   〉好看  〉好用。AI 时代,在好玩面前,一切好用都失效。我说的是 To C 市场,To B 市场的创业,我不懂。一个 To C 的 AI 产品,如果不好玩,就没做的必要。同时要切记,不要被 VC 带歪。VC 机构都是后知后觉的。哪怕 a16z,都落后得不行。

祛魅吧,让一切归零。
建魅吧,让一切激情澎湃。

The Final Bottleneck


“一次性塑料软件”的兴起,人类的责任也许在他出,而不是原有 pipeline 的一个个 coder,一个个 reviewer;挺好的反思,人类到底何去何从,在 AI 时代,也没啥答案,但历史滚滚向前。

AI 时代,感觉越往底层做越有搞头,基础设施的管理和大模型的训练等等,开发个 agent 啥的除了通用大的,其他的可以是个“一次性的塑料软件”,即用即抛型。

As we’re entering the phase of single-use plastic software, we might be moving the whole layer of responsibility elsewhere.


提完离职后,我想聊聊我的择业观


写的我都认同,,但是人到了一定年纪结合市场情况,能有持续能力和动力换工作的,可能真不是一般人了,我也希望自己可以,但是现实又是就是很残酷,道理都懂就是过不好这一生,无论如何我不会在“退休”前放弃“挣扎”和努力。

最简单的一个判断标准是:如果你现在出去找工作,你目前手里做的事情,有哪些是可以拿出来说的加分点?如果你思前想后给不出答案,那么要么你需要把这些当作接下来的攻克目标,要么你可能真的需要换个地方了。

这因人而异。如果你追求安稳,守好自己的一亩三分地也挺好。但如果你希望在职业生涯中保持成长,我认为 3 年是一个关键节点。

如果你对现状不满,想换个环境,别总是在深夜感叹,要做的是真正行动起来。止步不前只会让现状每况愈下。共勉。

Vector search using only Parquet and DataFusion

通过改造 Parquest 和 DataFussion 实现对于向量存储和查询的支持。

和工作无关,更多是自己个人学习、思考和输出的需要,做自己个人喜欢的事情,做对的事情。

晨间例程 Morning routine
• 看股市和雪球,写点心的
• 看 X、Telegram、公众号(公众号我只看很少数的几个),记录所见和自己的思考
• 通过 Feedly RSS 读博客,记录所见和自己的思考(用 Gemini 总结),发现有些需要一段时间好好读的文章,会先记录下来找时间慢慢读完(对自己要求是不要 FOMO,也不求快,求精)
• AI Coding with Github Copilot,这个不一定每天,我的问题是不知道构建啥,正在做的也是做着做着就半途而废了
• 读书,这个是穿插在整天的

中午例程 Noon routine
• 更多是休息,可以用逛逛 X 和Telegram,还有就是 RSS 订阅的 investment 部分,中午时间不烧脑可以快速过一下,记录点每日速览的信息

夜间例程 Night routine - 实际看晚上其实我做的少,到家吃完饭,休息完运动会,洗完澡也基本上就没更多精力了
• 逛逛 X 和 Telegram
• 读点书
• 有时间可能玩会游戏

上面其实日常工作日的例程,周末的话,总结一周的内容完成每周的文摘,自己的思考和输出更重要,同时如果有其他文章也一并写了;其次,就是看片,纪录片和好的电影;最后,就是游戏,主要就是魔兽世界。

个人感兴趣的一些方向,每个方向的链接从:https://www.youtube.com/@AWSEventsChannel 页面的 AWS re:Invent 2025 Breakout Sessions Tracks 找。

其他信息

Find a curated list of serverless videos on Serverless Land YouTube(https://aws.amazon.com/blogs/compute/serverless-icymi-q4-2025/ 提到的),Serverless 相关的 sessions
https://www.youtube.com/playlist?list=PLJo-rJlep0ECbKWbv1Ie-MdKFfSmqjmma

本周观影

  • 《黎明墙》:优胜美地的一面大岩石 - 黎明墙,Tommy 和 Kevin 花了19 天爬完了 32 个钉子,其中 Kevin 花了 7 天通过第 15 个钉子(过了过了,掉下来,过了过了,掉下来,过了过了,掉下来,不断挑战终于战胜了最难的一个钉子),第 16 个钉子 Kevin 用了和 Tommy 不同的方法过了,太棒了,后面一路顺利,真是人类的极限了。
  • 《攀登梅鲁峰》:两次攀登,第一次失败,第二次之前,Renan 遭遇了滑雪过程中的事故,头骨和颈部受伤严重,不过最后还是成行了,Jimmy/Conrad/Renan 三人站上山顶的一刻,实在是太美好了,攀登的意义可能就在此吧,虽然风险异常的高,但是山在那。
  • 《徒手攀岩》:《黎明墙》里的 Tommy,和 《攀登梅鲁峰》 的 Jimmy 也都出现了,前者是 Alex 的搭档,后者是导演和摄影,摄影团队也都是专业选手,回到这个片子本身,徒手这个事情只要出错就是丢命,这个对于人的心力、体力和技巧是何等的考验,
  • 《【用30天探索加那利群岛】第一章|踏上风之岛 Fuerteventura》 https://www.youtube.com/watch?v=wZiOZ1l7eD0:博主好久没更新了,原来是休假去这个群岛了,查了一下,是西班牙属地,位于大西洋,在摩洛哥以西 100 公里处,处于热带;这个视频是关于 Fuerteventura 富岛的,海、沙滩、沙漠和火山,不同的风貌并存,岛上常驻居民不多,当时每年游客人数众多,也是欧洲人热门的养老地,开车从北到南,不同的地带着走了个遍,真好啊。

本周阅读

  • 《安东尼·波顿的成功投资 》:慢慢在看
  • 《梦宫》:还在看,类似 big brother 的感觉
  • 本周买了几本书,包括《九诗心》,过年慢慢看

本周播客

  • NA

本周胡思乱想

  • 如何过得去自己这一关,无论工作上的破事、投资和生活方面的一些门槛,都是关关难过关关过

本周文章

关于 RSS 的讨论

对于 RSS,我是忠实爱好者,需要大量时间做阅读、分析思考和输出,而不是为了看而看,而且容易 FOMO,如何在 AI 时代让 AI 帮者多做点,这个也和 AI 时代我自己思考的 AI-native 学习方法有关。

Finding myself going back to RSS/Atom feeds a lot more recently. There's a lot more higher quality longform and a lot less slop intended to provoke. Any product that happens to look a bit different today but that has fundamentally the same incentive structures will eventually converge to the same black hole at the center of gravity well.

We should bring back RSS - it's open, pervasive, hackable.
Download a client, e.g. NetNewsWire (or vibe code one)
Cold start: example of getting off the ground, here is a list of 92 RSS feeds of blogs that were most popular on HN in 2025:
https://gist.github.com/emschwartz/e6d2bf860ccc367fe37ff953ba6de66b
Works great and you will lose a lot fewer brain cells.

I don't know, something has to change.

HN: How to Scale a System from 0 to 10 million+ Users

看到了下面这个评论,也是我自己的真实感受,组织层面好多是增加人手的逻辑不是具体的事情出发,而是纯粹的为了扩大老板们自己的队伍。

As is often stated, microservices is a solution for scaling an engineering org to 100s of developers, not for scaling a product to millions of users.

比特币下跌时,我重新理解了大教堂与赌场

这篇文章可以深入再读一读,消化和思考一下其观点,对与错,是否值得借鉴参考;其中,提到了一个视频,也准备看一下 :识别下一个万亿机会的关键:超越性。深度解析巴菲特说的“大教堂和赌场” https://www.youtube.com/watch?v=3L6GK1nk5K4

最近比特币从 12w 的高点回落到 7w 多,市场情绪再次走向恐慌。每当市场下跌时,我反而更容易去想,哪些东西更像赌场,哪些还在慢慢修建大教堂。巴老爷子在 2024 年股东大会上,用「大教堂与赌场」来形容资本主义,这个比喻在这种时刻尤其好用。价格的剧烈波动,更多来自赌场那一侧,而真正决定长期回报的,往往需要多年甚至几十年的持续投入。

我的极简生活经验

这篇对自己还是有参考意义,早先的文章,仔细看一下,和我自己的想法还是契合的,可以持续拿出来读一读,作为效率和积极生活的参考。

想和大伙随便聊聊的极简主义,我挺喜欢这种生活方式,但并不是说每个人需要极简,有的人喜欢收藏,有喜欢购物买很多东西,让自己舒心的生活方式我觉得都挺好的。但假如你也喜欢简单生活方式,或者有点儿强迫症,那这些小建议可能适合你。

AI 编程真的靠谱吗?

企业研发对于研发体系和质量的要求,如何和 AI 更好协同?如何和现有研发体系融合,或打破原有的研发体系基础上再让 AI 融入?目前看其实还有很多可做的,到底什么是准确的方向?是后面好几年的问题,特别是非科技企业内部的顾虑和政治问题太多,推进新东西本来就很慢,涉及组织流程就麻烦了,所以 AI Coding 引入企业内部就是个漫长的过程,从企业层面主导推进不如自下而上的尝试推动;另一方面,如何更好的工程化是一个持续要解决的问题,包括如何给现有这些人留下饭碗。

目前我就是这么用的:补齐靠 Antigravity,复杂功能和 PR 交给 CodeX,用下来非常顺畅,由于我自身已有 ChatGPT 和 Google One 订阅,而且还都不额外花钱,性价比拉满。

在我的真实工作场景中,因为你要提交代码、上线代码,你必须对每一行代码负责。AI 帮你写没问题,但你得看得懂、审得过、测得全。否则出了问题,是你的锅,不是 AI 的锅。

我通常会对 AI 生成的代码做:
* 人工 review
* 交叉验证(用另一个 AI Agent Review)
* 加测试覆盖验证行为是否一致
直到我完全理解了生成的代码,并且信任这个改动,我才会提交到代码库中,让其他 Maintainer 来 review。

文中提到的 ARC Prize - Leaderboard ARC Prize 也挺有参考价值的。

ARC Prize - Leaderboard ARC Prize 是基于 François Chollet(Keras 作者、前 Google Brain 研究员)提出的 Abstraction and Reasoning Corpus (ARC) 任务构建的一个独立评测 benchmark 和排行榜。它不是由某个大模型厂商发布,而是由开源评测社区推动,采用统一数据集和规则评测模型的抽象推理和通用推理能力,因此在研究社区具有较高的参考价值。

AI时代,新程序员将何去何从?

一再看到这个话题,跟上技术趋势,吃上技术红利,和 AI 都无关,从来都是一浪一浪过来的,只是这次浪头异常的大,可能很多人都没机会登船经受未来的风浪了。

What I learned building an opinionated and minimal coding agent

这个 code repo 是我学习开发 Agent 的一个挺好的参考,也结合这篇文章作者的思考。

Chrome Extension 是 Vibe Coding 的绝佳载体

挺好的分享,我自己也写过一个 pinboard 的,体验还是不错的,而且调试运行方便。

Year in Review 2025

写的好长,人家日子过的很丰富(Mario 是 Pi 的作者,最近在学习其代码)。

Things I’ve learned in my 10 years as an engineering manager

对于做一个工程经理 engineering manager 的 10 年复盘和总结。

AI tribalism

对于 AI(AI coding),保持好奇心和同理心,而不是和这个世界隔离,不要盲目崇拜而不要一棍子打死。

Automatic programming

严肃的开发者还是建议用 automatic programming 自动化编程这个术语和潜在的后面的操作,而不是 vibe coding 氛围编程。

I miss thinking hard. 表达了类似观点。

My AI Adoption Journey – Mitchell Hashimoto

不要完全依赖 AI,做个“手工艺人”,而不是“机器人”,工具是提高生产力,而不是让其替换我们自己。

Lessons Learned Shipping 500 Units of my First Hardware Product

如何做硬件的生意,而且涉及中美之间的跨国沟通和物流。

It's 2026, Just Use Postgres

没太多经验,不过从我个人观察和实际看到情况来说,也许真的可以,中小企业基本的场景都可以解决了。

又开始玩魔兽,还是念念不忘,那就玩玩吧,我也不会沉迷的。
从 RSS 订阅上了我也开始做了减法,包括公众号上的关注,精读为主,不要 FOMO。

本周观影和阅读

  • 《咸的玩笑》:读着是不错,但是其实内心也有些犹豫,总感觉是有点中老年油腻的感觉,写的这个故事和文字,我过去也没看刘的文字,这是第一次
  • 《我的美食向导》之潮汕:去过一次,但是这种人文结合美食记录片,完全不一样,而且看到的吃到的也和自己不一样,能看,但是和舌尖以及风味人间还是不一样的片子
  • 《机动部队 PTU (2003)》:杜琪峰的老片,情节有点空,不算精彩吧

本周阅读

安东尼·波顿的书 《安东尼·波顿的成功投资 》(雪球上赛艇队长的 2025 年度总结提到的)

  • 《Build LLM from Scratch》 看了个大概,不在自己知识能力范围内
  • 《Facilitating Software Architecture - Empowering Teams to Make Architectural Decisions》也在看看这本,没看下去,不是我想要的那种书

本周播客

  • NA

本周胡思乱想

  • 如何让小伙可以尽快的成熟,大了说就是世界观和人生观,小的说就是对于这个社会和自我的认知,能尽快找到自己的方向,或寻找自己的方向
  • 心里放不下执念,还是没到位,管理是练心力

本周文章

Coding Agent 时代,App 的核心竞争力是什么?

不断的看到这个观点,就是单一代码技能是不适合未来的生存的,需要综合技能的考量。

Claude Code 并没有让 App 开发这件事变得没有价值,它只是消灭了平庸的重复造轮子,将竞争的维度拉向了两端:一端是更底层的系统架构与质量保障,另一端是更上层的用户洞察与品牌情感。夹在中间单纯靠「写代码」生存的空间,会被挤压地越来越小,甚至消失。

Beads - A memory upgrade for your coding agent

上面这个工具是从从 Note-driven agentic coding workflow using Claude Code and Inkdrop 看到的,这周末可以试试,同时也仔细再看看作者提到的 note-driven coding workflow.

1. Request a plan - Run the /plan command with your task description
2. Plan is created - Claude Code analyzes the codebase and generates a detailed implementation plan
3. Saved to Inkdrop - The plan is automatically saved as a note with status none
4. Review and confirm - Read the plan in Inkdrop's markdown renderer, then confirm to proceed
5. Execution begins - Status changes to active, work starts
6. Progress updates - Checkboxes are checked off, deviations annotated, blockers noted
7. Completion - Status changes to completed, outcome section appended

I replaced a $120/year micro-SaaS in 20 minutes with LLM-generated code - The Pragmatic Engineer

SaaS 软件在 AI 时代也许会日渐势弱,因为被复制的成本太低了,是好事还是坏事?好的一方面是使用方也许某种意义上收益,坏的方面是也许没人去创意和推出新东西,被抄袭的成本太低,这个也是 AI 时代需要解决的问题,开源软件也是类似问题,但是 AI 时代需要我们有创意和品味,而不是需要一个代码的“苦力”。

生成式 AI 正在重塑软件开发。Claude Code、Cursor 和 Lovable 等 AI 辅助编程助手让用户几乎无需手动编码就能将其意图转化为可工作的应用。这种软件构建方式被称为 Vibe Coding。Vibe Coding 降低了软件开发成本,但也改变了用户与软件生态系统的互动方式。传统的软件开发模式中,开发者选择开源软件包、阅读文档,与维护者及其他用户互动。在 Vibe Coding 下,AI 智能体可以直接选择、组合和修改软件包,人类开发者可能不知道使用了哪些上游组件。这就引发了一个开源软件的可持续性问题。开源软件项目依赖于用户的参与和互动——文档访问、bug 报告、公开问答和声誉——维持维护和获取报酬。如果 AI 取代了人类用户之间的互动,那么旧的开源软件开发模式将会彻底改变,开源软件的可用性和质量将会下降。中欧大学和德国经济研究所 Bielefeld University and Kiel Institute for the World Economy 的研究人员在 arxiv 上发表研究报告认为,Vibe Coding 将会杀死开源。

https://arxiv.org/abs/2601.15494

Running an Engineering Papers Reading Guild at Zalando

每个公司的科技部门都需要这样的读 paper 俱乐部,跟踪业界最新进展,促进交流提升大家的能力;同时,里面提到文章我也想读一读。

AI Agent 的操作系统时刻

Agent OS 这个提法对不对?是不是确定性的方向?我不知道,但是文章本身很清晰,切入的角度很好,真正底层技术才是常青树。

* 内存管理将是最复杂的技术战场——谁能让 Context 像虚拟内存一样透明地换入换出,谁就能定义下一代基础设施
* 数据库是确定性最高的商业机会——PostgreSQL 不仅是存储,更有潜力成为 Runtime
* 进程管理表面红海,深水无人——当 Agent 成为长期运行的服务,真正的调度和恢复需求才会浮现
* I/O 的终局不是新协议,而是 Agent-Native CLI —— 55 年的 Unix 哲学不会被轻易颠覆
* 信任层将成为企业市场的入场券 —— 沙箱是底线,可观测性才是关键

AI Agent 记忆系统:从短期到长期的技术架构与实践

AI Agent 的上下文管理,这文章总结的不错,对我来说是个好的入门,短期和长期记忆分别如何做,但是在具体的会话中如何使用短长期记忆的内容(Google 了一下 获取和注入:Retrieve - Before the agent responds to a new prompt, search the memory database for relevant past data using the user's current input; Inject - Add the retrieved, relevant information into the system prompt or conversation context.)。

再次踏上我的朝圣之路

跑超马的都不一般。

我的笔记系统

生产力方面,如何做好笔记,有自己的一套流程和配套的工具体系,包括自己写工具,如:聚合抓取信息汇聚成 epub。

一个好的笔记系统不仅仅是工具的堆砌,更是信息的流动。我的工作流包含五个阶段:
* 捕获:极低阻力地快速收集。
* 存储:将待处理内容归位到合适的介质。
* 处理:提炼、消化原始内容。
* 回顾:建立连接,内化知识。
* 产出:用笔记解决实际问题,形成闭环。

待处理的内容通常比较长,或者是非母语的内容,为了提高效率,我会先让 Gemini 对内容进行压缩,如果感兴趣,再去看原文,然后与 Gemini 就里面的内容进行深度的交流。这是一个例子。交流完后,通常会有这些产出:
* 一篇原文的精简版(放到笔记 App 里)
* 一篇讨论后的笔记(放到笔记 App 里)
* 一些原文的精彩摘录(放到笔记 App 里)
* 方便录入到 Anki 的卡片(整理成实体卡片)
* 相关推荐

处理后的笔记,我选择存放在 Bear 中。
* 为什么不选 Obsidian? 它确实功能强大且免费,也有丰富的插件系统,但我用起来总觉得不够「舒服」。
* 为什么不选 Apple Notes?它对 Markdown 的支持不友好,内容也有点封闭,写作体验也不如 Bear。
选择 Bear 还有一个好处,它的笔记可以很方便地导出为 Markdown,方便二次加工和后续迁移。孤立的笔记是死的。让笔记活过来的关键是Link(链接)。因为 Bear 的笔记都存在本地的一个 SQLite 数据库里,所以可以很方便地读取和处理。我写了一个 js 脚本,将 Bear 里的笔记内容向量化(Vectorization),然后计算余弦相似度,自动生成「相关笔记」列表。

把笔记存进去如果不看,那意义也不大。为了方便回顾,我做了一个 Web App(notes.limboy.me),每次随机展示一篇笔记作为起点,然后通过「相关笔记」进行漫游。同时也会在碎片时间把上一个阶段生成的卡片拿出来翻一翻,加深印象。

笔记不是目的,它是为了帮助生成洞见(Insight)、新的看事物的角度和强化知识网络而存在,最好的方式就是输出,比如写文章、做分享、做决策等。以写文章为例,如果想写一篇关于「习惯养成」的文章,不再是面对空白文档抓耳挠腮,只需在笔记库里搜索「习惯」、「行为心理学」,把相关的 5-6 个笔记块(料理包)调出来,重新排列组合,加上新的连接词,文章的 80% 就完成了。

如果没有一套运行顺畅的笔记系统,没有为消化笔记专门留出时间,没有输出的压力,那么笔记的价值就会大打折扣,再好的工具也无法做到第二大脑。希望这篇文章能给你带来些帮助和启发,如果你有好的想法和经验,也欢迎分享。

A few random notes from claude coding quite a bit last few weeks

周四早上读了一下,挺长的,最后留的几个问题有点意思,回复第一条是 Boris Cherny 的,来自 Anthropic,更多需要通才和资深的人,横跨多个领域;代码完全都可以用 AI 实现,质量在持续的提升随着模型的改进,提效和提质并重。

HN 讨论:https://news.ycombinator.com/item?id=46771564

Questions. A few of the questions on my mind:
* What happens to the "10X engineer" - the ratio of productivity between the mean and the max engineer? It's quite possible that this grows a lot.
* Armed with LLMs, do generalists increasingly outperform specialists? LLMs are a lot better at fill in the blanks (the micro) than grand strategy (the macro).
* What does LLM coding feel like in the future? Is it like playing StarCraft? Playing Factorio? Playing music?
* How much of society is bottlenecked by digital knowledge work?
As always, a very thoughtful and well reasoned take. I read till the end.
I think the Claude Code team itself might be an  indicator of where things are headed. We have directional answers for some (not all) of the prompts:
* We hire mostly generalists. We have a mix of senior engineers and less senior since not all of the things people learned in the past translate to coding with LLMs. As you said, the model can fill in the details. 10x engineers definitely exist, and they often span across multiple areas — product and design, product and business, product and infra.
* Pretty much 100% of our code is written by Claude Code + Opus 4.5. For me personally it has been 100% for two+ months now, I don’t even make small edits by hand. I shipped 22 PRs yesterday and 27 the day before, each one 100% written by Claude. Some were written from a CLI, some from the iOS app; others on the team code largely with the Claude Code app Slack or with the Desktop app. I think most of the industry will see similar stats in the coming months — it will take more time for some vs others. We will then start seeing similar stats for non-coding computer work also.
* The code quality problems you listed are real: the model over-complicates things, it leaves dead code around, it doesn’t like to refactor when it should. These will continue improve as the model improves, and our code quality bar will go up even more as a result. My bet is that there will be no slopcopolypse because the model will become better at writing less sloppy code and at fixing existing code issues; I think 4.5 is already quite good at these and it will continue to get better. In the meantime, what helps is also having the model code review its code using a fresh context window; at Anthropic we use claude -p for this on every PR and it catches and fixes many issues.

The Missing Primitives of Agent Infrastructure

看了我自己的理解是AI infra 这块包括基础软件的发展,会有些不一样,都会有些新的要求,比如:向量数据库、计算层和硬件的管理等等。

2025 letter

好长,Gemini 可以总结,放个最后的片段,活力枯竭,希望不要有那么一天,虽然现在趋势是这样,我们的韧性是不是还在,不知道,不过我感觉自己还是悲观的一派。

Dan Wang 在 2025 年信中传达了一个明确的信息:中美两国的轨迹正在发生深刻的背离。 中国正在变成一个高效但孤独的工业堡垒,面临着严重的社会活力枯竭;而美国虽然体制混乱、问题重重,却意外地在一片混沌中点燃了 AI 和能源革命的火种,重新夺回了“未来感”。

他的结论是:未来的竞争不仅仅是 GDP 的竞争,更是关于“哪种社会模式能让其公民对未来更有信心”的竞争。

最近用 AI 的一点感悟

写的有点杂,对于 Plan 模式,到底有没有必要,包括 SDD 这一块,有不同观点,自己尝试最重要,不过作者提到的 AI 组织方式其实是一个未来持久的话题,看到的是还在分工角色,但是从 Builder 这个角度真有必要吗?

好奇心周刊第24期: 关于AI编程的一些体会和设想

这个文章有些不同的观点

AI时代更好的组织架构,分享一下 AI 软件开发的流程:
* 产品经理先画草图
* 产品经理和技术总监和项目经理沟通需求
* 技术总监研究出每个地方核心点的技术原理
* 打开 Claude Code Opus,进入 plan 模式,先告诉 AI 你要做什么软件,然后告诉 AI 每个点的核心技术,然后产品经理详细描述一下软件的 PC 和手机的控件细节和交互流程
* 让 AI 总结软件的实现细节、核心原理、交互流程,并且让 AI 检查逻辑操作漏洞和交互细节,反复检查
* 没问题后让 AI 干活,30 分钟左右全自动干完
* 测试,让 AI 改界面,改逻辑,改 UI 细节
* 开发对接懒猫微服存储
* 发布,给用户反馈,让 AI 修 bug

20260120 B 站直播 —— 转行大模型文字精要 | 木鸟杂记

当下转行大模型是好多技术人的想法,包括我自己,这是未来的科技趋势,只有走在准确的科技趋势上才能吃到科技带给自己的红利,文章谈了一下如何转向,不同方向和目前的趋势,列出的参考也是蛮值得学习深入的,转向需要深入,而不是泛泛而,懂个概念就可以了,同时知道自己需要啥,明确方向才能有的放矢努力向前。