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周末一大早看了大学同学,希望他和家里都一切安好,自己、家人和朋友们都彼此保重了。

本周观影

本周阅读

这周上班也带着 Kindle,想着可以随时读一读,一周下来看,有点时间,早上或中午想看就看一看,但是有时候静心难,不勉强自己但是要要求自己每天读一读。

  • 《The Essays of Warren Buffett: Lessons for Corporate America, Fifth Edition》:因为涉及不少背后的一些理念和术语/俚语相关的,比如这段:“the advice is to ignore modern finance theory and other quasi-sophisticated views of the market and stick to investment knitting”(“他的建议是,忽略现代金融理论和其他一些故弄玄虚的市场观点,专注于投资本身”)。

本周播客

No.209 晋商往事:走西口到乔家大院然后煤了

在听半拿铁这新一期,晋商往事,票号的发展史。

本周胡思乱想

  • 本周继续忙着工作上的破事,其实很多事情事后看是无意义的内耗,特别是人和工作方面,都是一些和自己不一样的人干扰了人的内心和方向,事后看都是因为和自己的预期和期待不一致导致了种种的不一样,但如果对方是人品问题一定远离或选择净化队伍,目前团队看个个都不是我自己预设的”好人“。

本周投资

  • 基于下面章节中提到的一篇文章,用 Pi + GLM 模型生成了《2026年A股市场洼地分析-基于估值回调和历史收益率策略》,看看但需要考证;能源(中核后续继续买)、消费(美的还是处于历史高位,跌的话可以买)和银行(工行可以考虑,考虑股息产生更多现金流)是我考虑的方向。

    - 当前持仓调整思路
        - 银行:招商银行长期持有,关注建行、工行等龙头
        - 白酒:谨慎参与,仅考虑茅台等绝对龙头
        - 能源:关注核电、火电龙头,煤炭关注高分红标的
        - 消费:美的回调时可加仓,家居龙头关注
    - 待观察机会
        - 医药需要更深入研究,不是能力圈
        - 半导体波动大,暂不考虑
        - 地产链需要等待更明确的企稳信号
  • 本周看无论是 A 还是 US,都在不断轮动中,我没啥操作,对于 A 我预计还是继续跌的状态,持仓来看都还没亏,分红继续积累点现金,继续等待。

本周文章

Degrees of wealth

Perhaps what I see is the frugality of a land that has time, versus the speed and haste of a country that is busy changing, fighting to gain more. So, to come back to the question — I’ll answer it the way I always have. Both countries are rich and poor in their own ways, they’re just different.
也许我看到的是一个有时间的国家的节俭,而一个国家的速度和仓促正忙于改变,争取更多。所以,回到这个问题——我会按照我一贯的方式回答这个问题。两个国家都有自己的富裕和贫穷,只是不同而已。

在上海 8 年的荷兰人博主回到荷兰了,这文章谈了财富观念、国家和人的理念以及现实,我个人感受和相信"仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱",回顾中国这些年,随着经济发展好多方面有提升了,但另一方面,我们的理念上,比如:环保的认知和财富教育等等;回到这位荷兰人说的,对比两个国家,我内心认可的还是荷兰社会对于财富的认知和态度,特别是慢节奏这方面,中国需要发展,通过经济发展相信会有更多人反思我们现在的理念和财富观,目前的 Z 时代年轻人就是。

From Silos to Service Topology: Why Netflix Built a Real-Time Service Map
Building Service Topology at Scale: Architecture, Challenges, and Lessons Learned

Netflix 工程团队写的两篇(还会有下一篇)关于如何建设服务拓扑(实时服务地图 service map)解决一些痛点,有点让我奇怪的是之前难道没有类似系统,或者是过去的系统不满足当下的要求了?

三层的架构:

  • eBPF Network Flows(Network Layer)
  • IPC Metrics(Application Layer)
  • End-to-End Tracing(Request Layer)

Here’s what makes this powerful: we build three separate graphs — one from each source — that create different perspectives on service relationships:

  • Network graph from eBPF flows: Every connection, regardless of instrumentation
  • Application graph from IPC metrics: Rich endpoint and protocol details
  • Request graph from tracing: Actual runtime behavior and call paths

Engineers can:

  • View each graph independently to focus on a specific perspective (pure network connectivity, application-level calls, or traced request flows)
  • Combine them into a unified graph by querying multiple partitions in parallel and merging results — our system returns the union of nodes and edges from all requested layers while preserving each layer’s distinct properties

The unified view is especially powerful because:

  • Network flows ensure completeness — we don’t miss anything
  • IPC metrics provide application details — we understand the “how” and “what”
  • Tracing shows actual behavior — we see real request patterns

也许你应该学点什么

原文 Maybe you should learn something,也许我应该学点乐器,虽然我五音不全,不通乐理,但是我一直有这个想法。

你可以学习新事物。像素艺术、盲打、3D 建模、音乐、书法、木工、编织、一门语言。只要是实用的、吸引你的,你都能学会。

从长远来看,学习新事物充满乐趣,并能以你无法想象的方式让生活变得更丰富。这是一项终身受益的时间投资,因为这些技能一旦掌握就永远不会真正消失。它甚至还有社交方面的好处,因为你确实会变成一个更有趣的谈话对象。

伯克希尔模式的第三个齿轮以及AI带来的机遇与挑战:2025回顾|两万字长文

文章包括“《投资回顾:突破锚定价格的束缚》《莫谈投资》《致敬沃伦·巴菲特》《伯克希尔模式的第三个齿轮》《AI带来的机遇与挑战》《阅读札记》《再聊投资》《结语》”几部分,作者在美,是价投的践行者,文中提供了做投资的方法,也提到了做实业,同时谈了 AI 对科研和未来的影响,最后总结了读过的一些书;对于其提供的投资思路/方法,用 Pi + GLM 做了一些分析,对我也有点启发了;触发我思考的是其中的莫谈投资、三个齿轮和最后的书籍以及引用的话。

怎么找洼地呢?我有两个方法。第一,翻价值线,或者类似的服务。看几分钟也就能看出来有些行业估值特别低。稍稍理解下为什么市场这么悲观,再想想未来这些行业的前景,大概就能做出买入或者不参与的决定。第二,拉出行业基金十年收益率。找那些十年年化收益率在10%以上的,但是今年收益跌的最惨的,跌的越多越好,-10%甚至-30%。只要你可以判断这个行业在未来5-10年不会消失,在做好资金分配后,往往可以买入,以期风水轮流转。即使现在这么强劲的牛市,也是有洼地的。

最后,借用Morgan Housel书中的两段话结束本文:
“我唯一的财务目标,就是每晚入睡时内心平静,知道我的家人安好,知道我可以在接下来的每一天做自己想做的事,在想做的时候做,和想一起做的人做,想做多久就做多久。” 

别把前途押在别人身上

今天想到的结论很简单:职场最终还是要靠自己的硬本事,永远不要把自己的前途和命脉交给别人。

有共鸣,看清楚周围的人,持续打磨自己的能力,随时为下一次机会做好准备。

A Complete Guide To AGENTS.md

AGENTS.md 是个关键的产物,这个文里面最后有个提示词,试着用了更新 AGENTS.md,但什么是好/什么是差,我个人没啥体会,还是持续学习中。

巨浪已来——致每一位智谱人和关心人工智能未来的伙伴 · 墨问

看看大模型厂商是咋想的,目前看未来模型是一定奔着解决终极复杂任务去的,而且可以做到自我进化,趋势不可挡。

未来两年,我们计划战略性投入——不追求短期的应用变现,而是直指AGI的下一个高地。这笔投入将集中在四大核心引擎上:

其一,长程任务。让AI从“即时问答”走向“宏大工程”,研发新一代记忆架构,使模型贯穿项目全生命周期“边学、边做、边记”,并具备将宏大目标(如“设计一种新型抗癌药物分子”)自主拆解为数千个可执行子任务的顶层能力。

其二,自治智能体系统。从“智能助手”走向“数字员工”,构建包含成千上万个不同专业“性格”与“技能”的智能体社会,让它们自主辩论、协作、审查代码、调度资源,实现“自动驾驶”级别的数字生产力。

其三,完全自我训练(Fully Self Training)。在人类高质量数据即将耗尽之际,把算力转化为进化的燃料——建设高质量合成数据工厂,通过AI与AI的博弈对抗(Self-Play)实现知识的“无中生有”,并在安全沙盒内赋予系统重构自身代码的能力,让进化速度挣脱人类工程师的物理限制。

其四,极致安全治理。这是四大引擎中我最想着重强调的一个。能力越强大,安全约束机制也必须越稳固。

https://lore.kernel.org/linux-media/[email protected].…

这两天的热点事件,Linus 的一些表达,个人十分认同,AI 只是工具,而不是其他,利用它而不是反对什么,看清楚利弊。

Yes.

And no, that's not the position of the Linux kernel.

I realize that some people really dislike AI, but this is an area
where I'm willing to absolutely put my foot down as the top-level
maintainer.

Linux is not one of those anti-AI projects, and if somebody has issues
with that, they can do the open-source thing and fork it.

Or just walk away.

AI is a tool, just like other tools we use.  And it's clearly a useful one.

It may not have been that "clearly" even just a year ago, but it's no
longer in question today.

There are other questions around AI (like what the economy of it will
actually look like in the end), but "is it useful" is no longer one of
those questions. Anybody who doubts that clearly hasn't actually used
it.

Yes, it can also be a somewhat painful tool, both for maintainer
workloads and just from a "it keeps finding embarrassing bugs"
standpoint.

But the solution is not to put your head in the sand and sing "La La
La, I can't hear you" at the top of your voice like some people seem
to do.

The solution is to make sure those LLM tools help maintainers
instead of just causing them pain. There's no question on that side.

We're not forcing anybody to use it, but I will very loudly ignore
people who try to argue against other people from using it.

And no, AI isn't perfect. But Christ, anybody who points to the
problems at AI had better be looking in the mirror and pointing at
themselves at the same time.

Because it's not like natural intelligence is always all that great either.

The kernel project has been and will continue to be about the technology.

Sure, the social angle of working on open source is important and
often a very motivating part of the project, but in the end that's a
side benefit, not the point of the project.

This is NOT some kind of "social warrior" project, never has been,
and never will be.

In the kernel community we do open source because it results in better
technology, not because of religious reasons.

And so we make decisions primarily based on technical merit. Not fear
of new tools.

              Linus

Three sacred cows that must die so Europe can live

DHH 这是要颠覆欧洲的价值观了,这也是一种个人的表达,欧洲政客们一定不这么想;另一方面,DHH 说的真是对的话,这个世界难道真的一定要追赶中美这样的吗?

周末台风,家里蹲,也一如既往的“无聊”,只是我克制自己刷手机和屏幕,想着是多出去动动,对于路亚一直心痒痒,还是新克制一下,怕空军和吃灰。

本周观影

  • 《毒枭:墨西哥》第一季:之前看过《毒枭》第一季,这是从哥伦比亚到了墨西哥,也有了和之前剧集的联系,墨西哥是哥伦比亚那帮人往 US 输送毒品的一个通道,男主是各方的一个中心,政府官员、警察和军队以及各种帮派,从自己种植 weed 到打造通道,残暴不折手段;US 缉毒局和其中探员 Kiki Camarena 在墨西哥展开缉毒,随着 weed 种植园的清除,Kiki 被抓折磨致死,US 也开始了进一步反击;故事是依据真实故事改编的,个人觉得还不错。
  • 多年后,为了一套房子,我们又回到爱丁堡:中德夫妻的频道更新了,这次他们去了过去有生活过并买了房子的爱丁堡(租客离开,需要重新出租),爱丁堡看着挺不错了,环境和生活的便利性。
  • 徒步挪威最北7座高山湖!风雨中露营,晚饭全靠钓鱼:露营加钓鱼,装备精良,是我期待的过周末的方式。
  • 推荐 B 站的提姆哥和妮可姐的频道,看了总是让人开心,能够体会到世界的美好。

本周阅读

无,我发现晚上摸黑不看 Kindle 之后读书就少了,想着是要做些改变的,日常的 routine 或设备的使用,实体书的购买等等,但是就是缺少足够的动力去多读、多思考和多写,我读的更多是网络的各种信息,当我不会乱吸收,所以还是想想得读点书,Kindle/Boox、或 Mac 上的 Book App,或实体书也好。

看到了这篇文章经典书单推荐;“买股票就是买公司”,里面也提到了《The Essays of Warren Buffett: Lessons for Corporate America, Fifth Edition》,也在我计划里,那就先读它吧,而且作者提到了手机背吸设备,是个好的考虑,但是我怕吃灰,先不买,记着,也是因为现在设备够多了。

本周播客

No.208 📟 中国手机江湖·上:摩托罗拉、诺基亚和爱立信的诸神黄昏 | 中国互联网故事23

半拿铁出品,好听啊,手机产业到现在对中国厂商我觉得又是进入了瓶颈期了,反观苹果是上升趋势,但是小米之类的“不务正业”和整体的竞争态势来看,还是难,要说到底中国厂商是否可以打造全球生态和供销产业链,我们做生意的思维模式和地域政治看,不看好。

本周胡思乱想

  • 反思过去几个月看工作的思路,我也许要试试不同的角色了,包括现在工作上也是,不应该再看现在的角色的东西,而是要试着往左移动去更好构建产品方向的能力和输出,这也许是我后续应该关心的东西,更好去看不同的产品以及提升自己的思考,通过不断的输出和构建,从而有个新的“出路”。
  • 要尝试作出改变,通过学习构建新东西/产品,不要老思路老想法了;工作方面要继续努力探寻,和我这周说的那样,尝试着去 build something,换方向也未尝不可。
  • 我感觉每天工作都有点陷在工作的无聊中,生活就像在演戏,实在是个笑话。
  • 要去多构建,也要想着一个 AI 驱动研发的团队,如何做好工程管理以及产品构建;个人构建,和公司工程化构建还是有些差别,鉴于大部分公司的现状,能用好工具提升效率就不错了。
  • 一个团队 leader 自己都没想清楚,如何管理好,如何做好工程的最佳实践,是不可能共创出来啥的。
  • 一个人当说话有各种考虑的时候,留着余地,很多时候就意味着索然无味了,或失去了一种纯真或理想。
  • 工作上有些类人还是要远离,如:啥都不懂、搞关系没啥专业能力、负面情绪多的人。

本周投资

  • A 的分红周期,拿到了一些分红姑息,看了一下账户没亏,我对自己过去的一些考虑和操作还算开心,虽然没赶上 AI 方面的周期,但是今年也只是我开始打基础的第一年,不着急,目标是至少 5 年慢慢构建出一个投资地基来,目前这个行情我还是左侧,大部分时间就是等,错过就错过了,来日方长,但我提醒自己一点的就是买入要“快”和“狠”,下“重手”,资金可以准备着(如何利用这部分现金是个考题,我还没想过,有看到在券商上卖国债的做法,完成现金管理和实现小部分收益,是个参考)。
  • US 方面,从新账户买入了纳指,这个账户会是我的长钱不动账户,RSP/SPY/QQQ 就是这个账户的标的。
  • 基金方面,我在富国科技上加大了定投,先定投一段时间,周期还在;日经还是犹豫没重新启动。
  • 看看这个公众号 “LoveKonan的书房” 的投资方面思考和学习,也是球友。

本周文章

职场上的靠谱,就是不让人猜

一开始提的我认为其实是沟通方面的技巧和能力以及意识,很多人首先是意识的缺乏,觉得那根本就不是事;后面部分其实是涉及政治和人品的问题,在我看来有些时候不是靠不靠谱的问题,当然还是前面的话,很多人是自己觉得哪些根本都不是事,所以我个人的看法是识别到是对方能力/意识问题,我就放弃了,一般我自己往前多走走,按照自己认为对的去执行,不然苦的就是自己。

LLMs are eroding my software engineering career and I don't know what to do

The only way out for keeping my employability in the long-term now seems to be shifting my domain expertise to something LLMs will not get good at so easily. But what's left?

现在唯一能长期保持就业能力的方法,似乎就是把我的领域专长转向LLM不太擅长的领域。但还剩下什么?

I thought about going back to college, learning Math, Statistics, advanced Machine Learning and applying for research role at a frontier lab. Except that there are no frontier labs in my country, the few ones that exist are flooding with applications and I have family matters that makes moving to another country difficult. By the time I can afford to make that jump, RSI may have made researchers obsolete.

我想过回大学,学习数学、统计学、高级机器学习,并申请前沿实验室的研究岗位。不过我所在的国家没有边疆实验室,少数几个实验室申请人潮汹涌,加上我家里的事情让搬到另一个国家变得困难。等我有能力跳跃时,RSI可能已经让研究人员变得过时。

Maybe I should consider transforming my woodworking hobby into a profession...

也许我该考虑把我的木工爱好变成职业......

看到了这篇文章(Joy & Curiosity #90 提到的),和我自己写下的下面这段话有点类似,其实我过去自己认为的一些 hard skills 不再是护城河了,这也是我的困境,趋势不可违,也挡不了,能改变的只有自己,作者说的去把爱好的木工变为职业,为何不可呢。

反思过去几个月看工作的思路,我也许要试试不同的角色了,包括现在工作上也是,不应该再看现在的角色的东西,而是要试着往左移动去更好构建产品方向的能力和输出,这也许是我后续应该关心的东西,更好去看不同的产品以及提升自己的思考,通过不断的输出和构建,从而有个新的“出路”。

当编程变得不再有趣

真正让我彻底绝望的是另一件事。前阵子我让它给 Kingfisher 的内存缓存加一个统计功能,算算缓存眼下到底占了多少字节,一个很小的活。它做完之后顺口提了一句:这里有个 bug。

就像一位来家里做客的朋友,进门时随手把那扇吱呀了七年的门轴修好了,还没打算跟你提。

工作里,我的位置也在跟着挪。从今年起,我的重心渐渐从一线面向用户的功能开发,转向了帮助团队进行 AI 建设:替同事搭建 agent 工作流,把 agent 关进沙盒里,让踩过的坑能被文档和 skill 填上,琢磨怎么让评审、开发、测试、发布这些环节都能吃到模型的红利,并把它们有机整合起来。说来有趣,这活儿的本质竟然还是编程,只不过调试对象从内存和线程,换成了流程、习惯和人心。机器听懂一句话只要几毫秒,而人接受一种新的工作方式,往往要几个月。这大概是眼下 AI 还替代不了的少数事情之一。

LLM + Agent 的确在越来越强,这个过程中在各种信息冲击下以及日常工作的使用越趋频繁,是在烦恼 boring 边缘了,但现实就是现实,能改变的只能是我们自己,一方面是工作内容的调整,另外一种可能就是转变方向,和上面说的去做木工是一个意思。

Why I Stopped Arguing With People

If the only person you can change is yourself, then the one question that matters is: how do you actually get better? Not by winning arguments. You get better by asking others for feedback, again and again, and truly listening to it. It’s the same asking I described earlier, the one clean exception, now turned on myself: I’m the one requesting help, so the advice can finally land. And you cannot do that with an ego in the way. The ego that needs to win is the same ego that can’t hear. It’s not just harmful; it’s a disaster, to everyone around you and to yourself most of all, because it quietly walls you off from the one thing that would improve you.

如果你唯一能改变的人就是你自己,那么重要的一个问题是:你如何才能真正变得更好?不是通过赢得争论。通过一次又一次地询问别人的反馈并真正倾听,你会变得更好。这与我之前描述的问题是一样的,一个干净的例外,现在转向我自己:我是请求帮助的人,所以建议终于可以落地。如果你有自我的阻碍,你就无法做到这一点。需要赢得胜利的自我与听不见声音的自我是同一个。它不仅有害,而且有害。对于你周围的每个人,尤其是对你自己来说,这都是一场灾难,因为它悄悄地将你与那些能够改善你的事情隔离开来。

停止和人争论,因为无法改变他人,能改变的只能是自己。

Prowl Prowl — Quiet paws. Sharp claws. ,作者的思考:和产品一起成长 - 从 AI 猫娘到 Prowl 终端,以及提到的 fork 自: SUPACODE https://supacode.sh/

而在今年二月,我偶然看到一款 native 的着重于 worktree 操作的 terminal,叫做 supacode,说实话当时坑也不少,整个 app 距离完善还差很远,但是底子却是不错的:基于 libGhostty,terminal surface 的框架都已经搭好,worktree 的处理也不错,于是开始用起来。但是官方提供的导航方式还是太谨慎保守了,而我希望的变更也会完全改变产品的方向,于是就有了 Prowl 这个 fork。说是 fork,其实在 commit 上已经领先上游有 1000 多个提交了,已经是完全两个方向的东西了。如今 Prowl 作为一个我个人日常使用的工具,已经相当完善,我对于一个能够高效地同时在多个 repo 里跑多个 agent 的工作终端的大部分想象,都已经(在 agent 的帮助下)实现了。

因为我个人喜欢用 CLI(Claude Code/Kiro CLI),最近看到不同东西,简单说在 Agent 时代,如何使用好 terminal 或如何更好的做 IDE -> ADE,业界其实现在有很多探索和创新,也看到了Orca Orca — The most powerful Agent Development Environment (ADE) ,介绍的文章:Orca ADE 体验:为 AI 编码 Agent 而生的开发环境,用 worktree 让一群 Agent 并行干活

这些终端或类终端 Terminal 的 ADE,有个特点,就是推荐走 git worktree 的工作模式(Claude 也有类似:Run parallel sessions with worktrees - Claude Code Docs),在实现不同 feature 的时候通过不同 worktree 隔离上下文,让 Agent 在多个上下文窗口各自独立工作。

目前体会还不深,但是从使用 CLI 的角度看,也许是个不错的方向和实践,还在慢慢看其中各自的优劣,但对比 iTerm 这种我使用下来的确是有好的地方,窗口的布局、git worktree 的管理方式等等,当然这个和我们的工程实践管理密切相关,比如:feature 这个如何管理和实现,branch 还是 worktree,有些不同的地方。

grep vs sqlite 谁更适合微信聊天记录?

之前 X 上的讨论,关于微信的存储为什么那么大以及为什么要用 SQLite,这个文章利用 AI 分析了一下到底什么方案合适。

看了 SCFR 和游山浪人的视频,也看了 Smars Hu 有点想试试户外徒步露营这样的。

本周观影

北极荒岛生存3天:不带淡水,抓到什么吃什么

B 站首页推荐了这个博主,发现他原来不止 Youtube 发,这一期又是拍户外钓螃蟹和捡鸟蛋和露营的日子,真好,我的周末和平常日子也能过的丰富一点。

独自在新疆托乎拉苏穿赛里木湖徒步85km

极致的美但极致的无聊,如果个人可以沉浸其中就是极致的享受,看的我心痒痒,想开始玩一下户外露营了。

【4K】我的轻量化徒步装备2024(讲解|称重|网友留言话题讨论)

专业的户外达人,介绍轻量化的户外徒步露营装备,我在考虑入个坑。

本周阅读

我发现我自己想看的书,会迅速的看完,所以看书这个事情还是要有原动力,其他就是蒙头苦干。

  • 陈江挺《炒股的智慧》:再次读这本书,还是有很多体会,投资路上成功路各有各的不同,没有绝对的对与错,但要走出合适自己的路子。

本周播客

没听太多时间,也没特别有听的,断断续续听半拿铁的故事篇之金瓶梅,但这个题材本身我兴趣不大,有个播客《跨国串门儿计划》是翻译国外的播客,通过 AI 技术,更新特别频繁,但听的也不多,有些有兴趣的题材。

本周胡思乱想

  • 又发生了一些工作上的事情,哄着孩子一样哄下属,我自己想法来说不可能一而再再而三,事不过三,如果下次还这样甩脾气,对我来说只能采取其他方法了,以下是一些和人的聊天记录:

    • 我自己的想法,是判断对方能力问题/无法改变,我就认了,所以我就向前多走走;人的能力问题,和认知的问题,差异很大,你想当然对的事情,对方眼里其实不是这样的。
    • 多看点鸡汤的书,比如《纳瓦尔宝典》,也建议多看点经典的哲学方面的书,其实说的很清楚,比如叔本华《人生的智慧》。
    • 工作和生活永远都不出完美的,但是还是要知“难”前行;还在工作,就没真正的自由,除非早日退出这个“游戏”。
  • 中国 OEM 最大的竞争优势我的看法是中国有异常优异的供应链(如:电池、压铸和各种硬件材料),高效的生产制造和物流,相对廉价的劳动力,劣势是西方国家的不信任,和美国的竞争对抗,和自身有毒的高强度的工作文化和环境。
  • 我要能坐得住,不要没事到处乱跑。
  • Vibe Coding Chrome extension 非常合适,真的好用,享受这种非常容易和测试的感觉。
  • 一直想学习新东西,这点上来说我觉得自己做到了,但是我始终还没做到的就是 build somthing。
  • 上半年过去了,下半年希望有些好的变化,我说的工作上,生活上其实现在挺好,我个人有时候想太多。
  • AI native 和绝大多数公司无关(因为组织层面就烂了,不可能走到什么样创新的地步)。

本周投资

  • US 和 A 都有些板块的轮动,围绕 AI 这个叙事是否还能继续下去,目前看有些变化;持仓起伏,US 方面要看看啥时候清掉转走了,在新账户上投入指数方面,要持续准备好资金,是个超长期的投资。
  • 本周我没做什么操作,除了基金方面的定投,考虑在富国科技方面继续多买入一些,随着下跌,同时 A 方面考虑还是目前几个持仓的投入,暂时来说我觉得还是继续会跌,新的方向上我始终看不清,有一些但不确定,需要持续的思考和选择。
  • 看到了有人分享自己的做的 AI产业链股票池,没细看,但是是个很好看清楚产业链上下游的方法。

本周文章

2025 日落

这个博主很少写,但是写的都很精彩,当然前提是过的就很丰富多彩。

别把道德当武器

这篇博文解决了我最近思考的一些问题,但是很多时候就是有其他人恶心自己,但还能保持自己的心绪,这点上来说难,而且职场上总归会有绕不开的人和事,我现在有碰到这样,过去也有过,未来也不会少,还是过去那句话,对我来说早点退出游戏是最好的选择,希望能早点,也许算是逃避的一种心态。

所以我现在的逻辑变了。我越来越觉得,道德不是给自己的,它是给这个社会的。

这句话的意思是,我之所以选择做一个有道德、讲规则、保持体面和真诚的人,不是因为我想用这些标准去净化世界,或者期待别人也用同样的方式对待我。我这么做,仅仅是因为我需要用这套标准来维持我内心的秩序,让我不至于堕落成一个连自己都讨厌的野蛮人。

至于这个社会怎么运转,别人是不是不讲道理,那是他们的课题。

Goodbye to Guanyin

一个在中国 8 年的荷兰博主回荷兰了,祝福一切都好,未来有机会再来中国看看。

Why China Is Not Actually The Problem For German Automotive Giants

对于欧洲汽车产业的一些思考,不要怪中国车商的竞争,而更多是各个巨人在软件和电车时代转型的艰难和“失败”。

列一些有用的学习资源,AWS 和 AI/LLM 相关的:

斯坦福 LLM 课程。

GPU 编程。

总共有 36 篇博文,上面链接是博主博客分类的机器学习(这个分类还有很多其他内容,看着都不错)的一个子页面,有这个系列的第一篇探秘Transformer系列之(1):注意力机制;另外,这个博主其实出了书,推荐购买支持。

AWS Events Youtube Playlist 总共有 21 videos;另,AWS Events 频道有很多不错的 playlist,也有如:AWS re:Invent 2025 不同 track 的 playlist,几个过去看过的:AWS re:Invent 2025 - ArchitectureAWS re:Invent 2025 - DatabasesAWS re:Invent 2025 - Storage

Anthropic/Claude Youtube Playlist 总共有 37 videos。

“难道人生就这样了,平静的心再难有浪潮”。本周念叨最多的一句,也许到了认命的年纪了,不是想着大事业,而是不想要无趣无聊的人生。

本周观影

全国最热的地方,当地人是怎么过夏天的?

之前看过博主去云南重走滇缅公路的视频,拍的非常好,这次看一个不同的题材,关于吐鲁番的景、食物和人,烤馕店的孩子们和烤馕的妈妈非常友善,看了感受到了别样的“热”。

在很多人的印象里,吐鲁番只有一个标签:热。 这里是全国最炎热的地方之一,夏天动辄四十多度,火焰山脚下连空气都像是热的。但真正来到这里之后,我发现,比“有多热”更值得好奇的问题是:在这样的地方,人们到底是怎么生活下去的? 于是我在吐鲁番待了两天,从清晨的早餐店,到正午的火焰山;从交河故城、坎儿井,到葡萄架下的院落和深夜重新热闹起来的街头,试着去寻找这个问题的答案。 这期视频里,你会看到一个比“最热”更复杂的吐鲁番:这里不只有高温和烈日,也有葡萄架下的阴凉、坎儿井里的流水、夜市里的烟火气,还有我在路上遇见的那些热情又真诚的当地朋友。 如果说火焰山代表的是吐鲁番的极端气候,那么真正让我记住这座城市的,还是生活在这里的人。

博主在上面视频也有提到另一视频:独游大兴安岭最冷门的地方 我找到了一个最温暖的秋天,两个极端,这是到了冷极(是在加格达奇旁的呼中,有些年份最冷),大兴安岭是真美,环大兴安岭环线也是在我目标旅程上。

身陷4座“万亿城市”包围圈:它是江浙沪地理中心最安静的“小透明”

浙江嘉兴海盐,博主拍的和说的都是胜在真实,一路提到了余华、杭州湾海滨走廊和鱼鳞塘、张乐平纪念馆、绮园、秦山核电站、步行街(胜利面馆)、沈荡古镇(胜利饭店,许三观卖血记,玉英烧麦,官酱园,谷仓),南北湖,去过一次和一些地方,周末转转还是不错的。

《地狱占星师》:看土摩托分享的,周末看了感觉还是挺精彩的(女主角演技绝佳),女主还是日本现实中的人物,从日本战败开始,到经历日本高速经济增长和后续失落的三十年,历经种种,被人骗,到后来骗别人(自己被人骗的经历,反过来骗了歌手岛仓),如剧中早先占卜先生说的那样最后会被欲望吞噬的;剧中有一个传记作家的视角去看女主的回忆,也非常有意思;看了想说,欲望有时候是好事,但大多数时候相信是不利的,“壁立千仞,无欲则刚”。

本周阅读

  • 《張忠謀自傳全集》:下部,德州仪器的岁月,从斯坦福博士毕业后,在德州仪器一路上升,不同时段的上司对于其信任和升迁上的帮助,公司管理上杀伐果断,有策略和方法,技术有视野,乐于不断的学习调整,也有足够的能力接受不同的挑战,直至集团副总裁,厉害的人都是相似的;最后几年在公司包括后来去了通用,都遇到了事业上的挫折,随后到台湾开启了台积电的辉煌旅程,所以挫折不一定坏事,如果一直在德州仪器顺风顺水,可能也不会有了现在张开创的台积电了;台积电的历程,起步来说包括政府、民间和海外投资三方的资金,说到台塑的投资还是比较唏嘘的,张自己也没细说,王最后投了但上市之后又很快退出来了,飞利浦有眼光也有足够份额,但是没长期看多的眼光,张也是有意的让飞利浦降低份额;台积电和 ASML 以及 Nvidia 的起始合作(当初两者都是起步阶段)都是台积电自身的眼光和对客的态度,伟大的企业经营策略上都一定是非常对路的,包括用人和做事的体系;书后半段也谈到了一些轶事,如:两次请黄仁勋出任 CEO,黄说了“我已有工作”,彼时台积电是 10 倍的英伟达;也谈到了和苹果的合作起始,英特尔的出局,获得苹果的信任。
  • 《炒股的智慧》:值得一读再读,说的特别实在。

本周播客

No.222 程泓宁:从庙堂之上的投资人,到在真实的泥地里打滚

三五环(刘飞的独立播客,对,就是半拿铁的刘飞),风投和创业,宇宙 E-Bike。

No.207 闽南往事:众神人间办事处,涨海声中万国商

半拿铁新的一期,了解一下泉州,一如既往的好。

170.《1929》的泡沫之夏:三个代表人物,和他们在当下周期的影子

最近不断看人提起的一本书,起朱楼宴宾客的这期播客聊了书,也结合当下的一些美国现状,推荐。

本周胡思乱想

  • 一直在劝自己慢下来,做任何事情都要慢下来,不要有任务的心态,特别是非工作上的事情。
  • 不要好了伤疤忘了痛,任何事情都是如此,投资和工作一样。
  • 没有天分就靠努力,如果两样都不够,就靠运气 - 对我孩子说的,目前看是两样都不够,那就看运气,放低预期。
  • 如何围绕 SDD 组织设计文档,是 feature 级别还是 workspace 需要有独立的设计文档?后者一定要有,在 feature 级别是否需要有设计文档,可以有,但是需要确保起和系统级的设计保持一致,系统设计得到持续的更新,不然全部设计散落在不同 feature,结果就是设计分散,人在这个过程中会迷失了。

本周投资

  • 我重新调整了我每天对于投资的市场情况记录和反思的记录,不用之前的模板,而是采用自由格式记录。
  • 投出了一个其他账户的第一笔,后续有了一个基础。
  • 周末还是在集思录思考 A 股到底可以投啥标的,不过最近这波让我下重手我也不会,还是持续观望一段吧,半导体、存储和光上错过了就是错过了。
  • 不是全职做,只能用长线的方法看,别想着短线啥的,不然就是妥妥的韭菜。

本周文章

在AI时代,如何培养一个好的产品?

开头的要点速览总结了托尼·法德尔的观点,软硬一体的产品已经有了雏形,如:之前看到的结合本地模型能力,识别宠物声音给主人反馈宠物意思的硬件,还有国产手机和车机上的各种模型能力,机器人会给我们生活带来更大的变化。

法德尔分享了他的“三代法则”产品哲学:第一代做出产品,第二代修复产品,第三代修复商业模式——没有产品能一次做对。
他认为,AI是放大器,但当创始人和产品负责人把顶层思考与系统架构全部交给AI,则会出现认知问题——真正拉开差距的,永远是AI替代不了的品味与取舍。
他判断,AI对算力的渴求正在催生新一轮基础设施重建,纯软件没有护城河,软硬一体的产品才有真正意义上的壁垒。

Reliability fail: No automated zone failover for Coinbase’s global trading service

最近刚好在讨论和设计公司平台的 DR 方案,Coinbase 架构设计上没 AZ 切换的能力,这是事后分析报告:A postmortem of our May 7, 2026 outage

A History of Menus is a Menu of History

关于餐馆菜单的设计,Pudding 出品是真好看,还有关联的一篇:Menu collection

Cake and Timepieces

一个住在上海不少年的荷兰博主,要离开上海回荷兰,重走梧桐区和买了块上海牌的手表(还挺漂亮的,看着是创历者 - 39毫米自动上链机械腕表

The New Software Lifecycle

关于软件研发的生命周期,流程、管理和技术手段都在发生变化,文章通过几个图表非常清晰说明了其中的趋势和看法,强调可控可评估的重要性;这周一直在用 Kiro 尝试方案设计的产出,也在看 AWS 出品的 AI-Driven Life Cycle (AI-DLC) adaptive workflow steering rules for AI coding agents

以下是 Gemini 对于上面这篇文章的分析总结:

Addy Osmani 等人在 2026 年 5 月发表的白皮书《The New SDLC With Vibe Coding》中,深入探讨了 AI 如何重塑软件开发生命周期 (SDLC)。文章的核心观点是将 AI 辅助开发划分为从“Vibe Coding”到“代理工程 (Agentic Engineering)”的频谱,并指出了开发者角色和工程范式的深刻转变。

以下是文章的主要分析总结:

1. 核心概念:Vibe Coding vs. 代理工程

文章区分了两种截然不同的开发模式,并指出它们是开发频谱上的两个端点:

  • Vibe Coding:指的是一种基于直觉的、“即兴提示即交付”的开发模式。它适用于原型设计或黑客松,通过快速生成代码来获取即时结果,但往往缺乏结构、验证和长期可维护性。
  • 代理工程 (Agentic Engineering):这是生产级软件开发所需的范式,强调结构化、规格驱动 (Spec-Driven) 和自动化验证。它包含严谨的架构设计、测试套件、CI/CD 门禁和人类的深度审计。

2. “交叉点”理论:成本与规模化

文章提出了一个关键的财务逻辑:“Vibe Coding 并不便宜,它只是开始时便宜”

  • 成本曲线:Vibe Coding 具有较低的初始投入(CapEx),但随着 bug、技术债务和代码不可维护性的积累,其长期运营成本(OpEx)会迅速攀升。
  • 交叉点:当项目需要扩展或进入维护阶段时,Vibe Coding 的成本会超过代理工程。因此,对于任何旨在长期生存的生产系统,必须尽早引入代理工程的严谨性。

3. 系统架构:Agent = Model + Scaffold (脚手架)

文章强调,成功的 AI 开发不应仅关注模型本身,模型只是“引擎”,而“脚手架 (Scaffold/Harness)”才是决定系统成败的关键。

  • 脚手架的重要性:脚手架涵盖了指令集、规则文件、工具调用、沙箱环境、评估指标 (Evals) 和可观测性等。该文章提到,通过优化脚手架(而非更换模型),可以显著提升 AI 代理的性能。
  • 上下文工程 (Context Engineering):这是控制成本和性能的核心。文章建议将上下文明确区分为“静态上下文”(始终加载,代价高昂)和“动态上下文”(按需加载,成本高效)。

4. 开发者角色的范式转移

随着 AI 能力的增强,开发者的工作重心发生了实质性的变化:

  • 从 Conductor 到 Orchestrator:开发者不再是逐行编写代码的“执行者”,而是转变为负责架构设计、任务拆解、质量仲裁和系统编排的“指挥官”。
  • 新技能要求:编写精确的规格说明书 (Spec)、定义评估标准 (Evals) 和设计“可验证性”的架构,成为了 2026 年核心的工程技能。

结论建议

为了从 Vibe Coding 平稳过渡到代理工程,作者建议开发者:

  • 建立规范 (CLAUDE.md/AGENTS.md):将项目的技术规则、惯例和硬约束记录在案,作为 AI 的长期记忆。
  • 采用“研究-规范-实现”流程:在编写代码前,先进行深度研究并制定详细的规格说明书,确保 AI 的输出是可预测且可验证的。
  • 优先构建评估 (Evals):在生成代码之前定义验证标准,将 AI 辅助开发转化为可控的工程过程。

上周末比较忙,跑了两次医院,医疗体验总体不错,但眼科的排号系统明显有问题,半小时内的号太多导致后面时段的要延迟 1 个小时左右,提了一个建议给到医院,不管有用与否;这周末端午节,回老家一趟,看看家人和拿点老家的农产品,给城里的家人和朋友尝尝。

本周观影

After a month-long trip to five different locations, I caught a fish in the Arctic.

蜀犬吠日SCFR 视频博主又更新了,不同地方赶潮钓鱼,为了爱好和户外到处开着车露营,挪威是很 chill;我也有在看路亚,心里痒痒的,但是还是一直劝自己冷静,哈哈,本周也买了 Cast n Chill 这个游戏,在虚拟世界里至少可以甩上一杠。

洛杉矶劫案 Crime 101 (2026)

有点看的莫名其妙,不是我能看的和喜欢的那种类型。

本周阅读

在读

  • 《張忠謀自傳全集》:看到张说去德仪,部门上上下下都懂技术而且投入,这是一家公司该有的样子,反观各家大厂到了一定规模就是只有管理没有技术,玩的就是部门政治和管理,上面没有任何技术视野,很多就是慢慢又没落了;张 54 岁回到台湾开始着手创建台积电,真是神一样的存在。
  • 陈江挺《炒股的智慧》:再次读这本书,还是有很多体会,投资路上成功路各有各的不同,没有绝对的对与错,但要走出合适自己的路子。
  • 《Sam Zell - Am I Being Too Subtle 》(《适度不敬 : REITs之父萨姆·泽尔自传》)

想读

  • 《原则》
  • 《笑傲股市》
  • 《1929: Inside the Greatest Crash in Wall Street History and How It Shattered a Nation》
  • 《A Philosophy of Software Design, 2nd Edition》
  • 《The Essays of Warren Buffett: Lessons for Corporate America, Fifth Edition》
  • 《避风港》https://book.douban.com/subject/36315231/

本周播客

做了一些减法,从小宇宙上取关了一些播客,感觉过去听太多了,目前《投资 ABC》和《厚雪长波》是投资类方面我最喜欢的播客(《面基》也有一些期蛮喜欢的),《半拿铁》是最喜欢的叙事类/闲聊类播客,《曳尾于涂 | 罪案纪实》喜欢老警察讲故事的调调,也喜欢听歌曲类的《永远年轻音乐磁带》(也常听一些白噪音和舒缓音乐类的,如《白噪音》和《SleeplessLofi》,也有没订阅刚听到的《ZZ 夜伴声》),还保留订阅了不少,但是谈不上每期都听,也谈不上一定喜欢。

“置身厂内”的我们,如何找回自洽的人生?

有勇气走出大厂,通过投资实现 FIRE,努力和智慧并存,有的机遇也通常是因为自身过去的努力,投资的历程有可以学习的地方,但是每个人的成功从来都是不可复制的,在投资这个领域。

均衡投资,学习大卫·史文森

  • A 股 - 沪深 300+中证 500
  • 美股 - 纳指+标普
  • 恒科
  • 债券- 美元

牛市行情中会失去很多收益,在转变风格,随着思考和视野的不同,从段总、大卫·史文森到马克·斯皮茨纳格尔(提到了这本书《避风港》

本周胡思乱想

  • 和人说自己的想法,是可以的,但是需要看对方的接受度以及本身的理念,不要有什么预期是最好的,不然就不要瞎表达。
  • 看了这个文章读《置身钉内》后的一些感受)(没仔细读原文,看到的评价是褒贬不一),其实我一直不想评价和看有关前司这方面的一些信息,不了解是无法理解和评价任何这方面的内容和信息,但如果管理做到自己倒下的时候让下面的人一片叫好,无论怎么说都肯定是有问题在哪里了,其他的社媒上对于其本人的攻击或贬低,其实都是外面的指指点点,不足为人道也,很多只是凑热度博眼球。
  • 提过去的工作和雇主的时候,回顾自己有时候会有点飘的心态,内心自己知道没啥好说的,但心态有时候不对,都只是过往而且也没做多好。
  • 老家跑步,回来路上碰到了一些熟人和邻居,感叹人和人之间为什么要有这样那样的矛盾(家里人的各种原因),希望大家都一切安好,让世界变得美好那么一点。
  • 看东西,写东西,东想西想让我平静。

本周投资

  • 还是在持续想如何投资 A 股,通过 PE/PB 百分位为主,ROE 和股息率为次的选股方法,实现“分散、少量、抄底和低谷”,真的合适吗?我还得问问 AI 同时做些实验。

    • 本周开始买入了两个不同行业的标的,最多再考虑一个标的,这样就是持有不同行业的 5 个标的,放入我的第一层(长期持有)和第二层(股息现金流),第三层我没想好观察/试水什么方向,不急。
  • 目前股市看,是牛熊转换的狂欢,还是持续一路向上的高点,我判断不清楚,只是我认准一点,这个阶段有些标的可以投,但是不要赌,能不能等到好的买入机会,啥时候是好的买入机会,对我个人来说左侧是机会,所以我还是会继续坚持上面的思路,同时我会持续买入我目前第一层的标的,今年目前为止 A 股不亏,也还是因为第一层标的的低点买入长期持有;但要记住不是低就是好,“买股票就是买公司,买公司就是买公司的未来现金流折现”,公司股价最终应该是其盈利能力和预期的反应,无论炒作还是来来往往的资本,相信最终总归会回到价值本身。
  • 本周 US 市场上我遭遇了一个标的大跌,因为财报盘前大跌,来不及止损,不过买的不多,是属于第三层的标的,就我对这公司的认知来说,不至于如此,其实目前这个价位倒是买入的好时机了,要升到我买入的价位,有点难了,后面看啥时候卖掉,变现走了。
  • 开辟了海外市场的一条新路子,下周争取开始投入。
  • 深证信数据服务平台的展示的上市公司信息及其数据非常干净和清晰。

本周文章

当 AI 拿走一切之后

写的挺长的文章,谈的是 AI 在产品和软件工程方面可以全面切入不同环节,人如何继续在环 - human in the loop,作者所处的行业以及周边接触的人和使用的工具链都是上层的,我个人的经验看人尖中竞争的视野和一般公司的人所面临的问题有相似之处,但不完全一样(我司现在都还没选好用哪个,研发还没用上 AI ,都是自己在偷偷用,摸索着用,根本谈不上 AI 接管一切),我写这些是为了说明很多公司其实演进很慢,考虑公司本身的组织架构、人员能力水平和公司政治等等问题,AI 拿走一切对于很多公司本身就是伪命题,实际落地来说没那么激进和快速,但我同意作者说的人的判断、品味和推演等三方面的能力以及好奇心,AI 无法接管的不确定性部分是人的价值所在,但同时要清晰的看到其实这些能力和 AI 使用和接管一切与否无关,这本身就是我们应该持续构建的能力,只是现在比以往更加迫切了,能写 CRUD 也能有份不错收入的时代过去了。

Minions: Stripe’s one-shot, end-to-end coding agents
Minions: Stripe’s one-shot, end-to-end coding agents—Part 2

Stripe 关于自研 Coding Agent - Minions 的思考和实践,也改变了工程管理的流程和工具链,也许不是每个公司需要构建自己的 Coding Agent,但是每个公司结合自己的工程管理需要思考对 Coding Agent 的定位,和人的重新定位,是需要不断探索和实践的(BTW,Stripe 这个网站看着做的很 Cool)。

Ask HN: Has anyone replaced Claude/GPT with a local model for daily coding?

HN 上讨论的很热烈,总的来说,有个 48GB 以上内存的机器,可以跑本地模型,胜在免费和够用,但是自己大量的把关,真是个有一定技能的实习生,不似工作多年的 skilled guy。

Comparing agentic Qwen3.6 35b to Claude Opus is like a junior with knowledge across the board, that you really need to guide, versus a senior that thinks with you on architecture. If Opus gives a 15x speedup, local and fully offline Qwen gives a 5x speedup. Which, given that it's completely free, is still mind-boggling to me :)

同时也刚好看到了下面这个播客,以及 HN 上讨论,用意思的是 Pi 被不同人提及,我也过去看过其设计和代码,也从本周开始决定好好用一用,用 GLM 模型。

Running local models is good now
HN 讨论 - Running local models is good now

I don't know about good, I use a lot of local models and they're still pretty painful to run locally
You have dense models (qwen 27b, gemma 31b) who are pretty smart, but pretty slow

You have MoE models (gemma 26b, qwen 35b, north mini code 30b) who are pretty fast, but make a lot of mistakes

You need a lot of memory to run these well, quantization makes tool calling weaker, so most run at 4 bit quants and are wondering why it kinda sucks and that's because you've essentially lobotomized the model (I recommend unsloth quants, i recommend 6bit for MoEs and 5bit for dense)

So you need a lot of compute to make the pre-fill fast, you need bandwidth to make the decode fast, you need a lot of memory to hold everything - lot of ifs

On top of that, your laptop becomes a loud hot churning machine, it's uncomfortable to work with.

So are they good? not really. Do they work? yes

edit: just wanna clarify - i think open models are the future, i think they're super important, i'm contributing constantly to the ecosystem - i think people should play around with these models, i think people should use pi and learn how it all works - but don't download a model expecting it to be good out of the box, you will have to tune and configure a lot of stuff to replace a "coding agent" that most people are using models for

Choosing the right workflow orchestration service for your use case: Amazon MWAA and AWS Step Functions

在调研 AWS 上如何实现分布式调度,对于大量的动态有状态数据的场景,上面这篇其实没发解决这个问题,只是从 AWS 角度说明了 Amazon Managed Workflows for Apache Airflow (Amazon MWAA) 和 AWS Step Functions 在实现 data pipeline 类似的 workflow service 方面有什么样的选择和两者的异同;不过通过问 Gemini,给了我方案的选择:

The High-Level Architecture

  • The Trigger (K8s CronJob): Acts as the "Producer." It doesn't process data; it only scans the database for "work to do" and slices it into tasks.
  • The Buffer (AWS SQS): Acts as the "Task Queue." It decouples the discovery of data from the processing of data.
  • The Workers (K8s Jobs/Pods): Act as the "Consumers." They scale horizontally based on the SQS queue depth, processing tasks in parallel.

职场中的「可预期性」

过程中的可预期,向上和团队内部不同人员之间的沟通对齐,很重要,而不是憧憬着到了终点和大家击掌欢呼就可以了,后者往往不如人意;老板们要的是结果,而且是可预期准时无偏差的结果,可以有亮点但不能有错误和延迟,这是现实。

这事对我之后的管理和个人工作方式也有了直接的投射。现在在团队里,我评估一个核心成员的标准,正在悄悄发生变化。我不再因为某个人偶尔写出了一段精妙绝伦的代码而给他过高的评价,但我会极度器重那个每次都能在约定的周五下午三点,雷打不动把完成度 80% 但运行稳定的方案发到群里的人。

关于 Loop Engineering,看了下面三个不同的内容,第一篇是熟人的产出,第二篇是英文博客,第三个是 Loop Engineering 相关的一个站点,有不同 loop 的模板,第四篇是关于个人的工程实践总结,用了 Pi 和 loop/goal 两个扩展插件;从 Prompt Engineering 到 Harness Engineering,再到 Loop Engineering,这里面的演进和思考到底是什么?要仔细想想和问问为什么,到底什么是真正驱动演进的动力是什么。

停止提示,开始循环:AI Agent Loop Engineering 研究报告
Loop Engineering
loops! | Pre-built agent loops
Loop Engineering 实践: Pi Coding Agent

“Loop” 不是把 prompt 写得更长,而是把 AI agent 的工作设计成可触发、可行动、可检查、可恢复、可停止的闭环系统。

但坦率地说,并非所有开发者都应该立即冲向 Loop Engineering。只有当任务重复、验证自动化、预算能够承受消耗、并且 Agent 拥有资深工程师的工具时,Loop Engineering 才能发挥其价值。如果错过其中任何一个条件,那么构建循环的成本可能远高于其回报。

如果这些条件都符合,那么就从小处着手:一个自动化、一个技能、一个状态文件、一个验证门。先让手动运行变得可靠,然后将其封装成技能,再用循环来调度。顺序至关重要。跳过这些步骤,你最终可能会为一套无人理解的系统买单。

杠杆点已经移动,我们的工作职责也随之改变。构建循环,但要始终保持工程师的思维。

Similarweb’s migration from HBase to Amazon DynamoDB

迁移 HBase,通过 Spark ETL(Databricks)和 Firebolt 实现实时和离线分析的需求,实时链路上写入 DynamoDB 实现 KV Store,这个方案我觉得查询性能可能是问题。

When Americans choose Chinese AI

美国人选用中国产大模型,一方面是担心审查和数据隐私安全,一方面又是觉得价格便宜且够用,总的来说 DeepSeek 给这个世界带带去了一种不一样的选择,包括最近欧洲人的看法和世界越来越割裂的担忧。

“I don’t mind Chinese companies looking at my data: Hey, have fun with it. Learn and get better,” Garcia said. “If the Chinese models come out and they are frontier and cheaper, I’m going that direction.”

用 LLM Wiki 构建 SRE 知识库

看了上面博客,我突然想是不是可以基于我们的 Confluence 做个类似的 architecture LLM Wiki,可以试试;这个时候 Confluence 这种已经不适合现在的发展了,越来越需要转向 Markdown 格式的文档/Wiki,让模型可以更好的读写消化。